MB1688TEST

3. Thước đo quan trọng nhất tại MB là gì

• Hiệu quả

• Tin cậy

• Đoàn kết

• Kỷ luật

• Tận Tâm

Answer explanation

Hiệu quả là thước đo quan trọng nhất tại MB vì nó phản ánh khả năng đạt được mục tiêu và tối ưu hóa nguồn lực. Các yếu tố khác như tin cậy, đoàn kết, kỷ luật và tận tâm cũng quan trọng, nhưng hiệu quả là ưu tiên hàng đầu.

7. Đoàn Kết Tốt tại MB để đem lại gì

• Nhằm xây dựng mục tiêu rõ ràng và nhất quán trong mọi hoạt động.

• Nhằm xây dựng mục tiêu nhất quán trong mọi hoạt động.

• Nhằm hướng về mục tiêu chung

• Nhằm xây dựng mục tiêu rõ ràng và duy nhất trong mọi hoạt động.

Answer explanation

Đoàn Kết Tốt tại MB nhằm xây dựng mục tiêu rõ ràng và nhất quán trong mọi hoạt động, giúp mọi thành viên hiểu và hướng tới mục tiêu chung, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

8. Hiệu quả của phương pháp Choice map là gì

• Lựa chọn các vấn đề cẩn trọng, đưa ra giải pháp trọng tâm và Win Win

• Lựa chọn các vấn đề cẩn trọng

• Đưa ra giải pháp trọng tâm

Answer explanation

Phương pháp Choice map giúp lựa chọn các vấn đề cẩn trọng, đồng thời đưa ra giải pháp trọng tâm và tạo ra kết quả Win Win, đảm bảo lợi ích cho tất cả các bên liên quan.

12. Tư duy nào được sử dụng khi áp dụng Choice map

• Tuy duy học hỏi

• Tư duy phán xét

Answer explanation

Khi áp dụng Choice map, tư duy học hỏi được sử dụng để khám phá và hiểu rõ hơn về các lựa chọn, từ đó đưa ra quyết định tốt hơn. Tư duy phán xét không phù hợp vì nó thiên về đánh giá hơn là học hỏi.

13. Bước nào quan trọng nhất trong phương pháp M2

• Xác định đúng vấn đề cần giải quyết

• Chia nhỏ vấn đề, và lựa chọn vấn đề có giá trị nhất và khả thi để giải quyết

• Kết luận vấn đề

Answer explanation

Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong phương pháp M2 là xác định đúng vấn đề cần giải quyết. Điều này giúp định hướng cho các bước tiếp theo và đảm bảo rằng nỗ lực giải quyết vấn đề là hiệu quả và có giá trị.

19. 6 giá trị cốt lõi của MB là gì

• Đoàn Kết - Kỷ Luật - Tận Tâm - Thực Thi - Tin Cậy - Hiệu Quả

• Đoàn Kết - Kỷ Luật - Tận Tâm - Nhanh chóng - Tin Cậy - Hiệu Quả

• Đoàn Kết - Kỷ Luật - Sáng tạo - Thực Thi - Tin Cậy - Hiệu Quả

• Đoàn Kết - Kỷ Luật - Tận Tâm - Thực Thi - Tin Cậy - Vượt trội

• Đoàn Kết - Kỷ Luật - Tận Tâm - Thực Thi - Tin Cậy cao - Hiệu Quả bền vững

Answer explanation

Giá trị cốt lõi của MB bao gồm Đoàn Kết, Kỷ Luật, Tận Tâm, Thực Thi, Tin Cậy và Hiệu Quả. Đây là những yếu tố quan trọng giúp tổ chức hoạt động hiệu quả và bền vững.

22. Phương pháp sáng tạo là phương pháp nào

• M1

• M2

• M3

• M4

Answer explanation

Phương pháp sáng tạo là M1, vì nó tập trung vào việc phát triển ý tưởng mới và giải pháp độc đáo, khác với các phương pháp khác như M2, M3, M4 không nhấn mạnh vào tính sáng tạo.

25. Thực thi tại MB là gì

• Nhanh chóng – chính xác – sáng tạo – bền bỉ

• Nhanh chóng – chính xác – sáng tạo

• Nhanh chóng – chính xác – Tiết kiệm - Hiệu quả

• Nhanh chóng – chính xác – Hiệu quả

Answer explanation

Thực thi tại MB bao gồm các yếu tố: nhanh chóng, chính xác, sáng tạo và bền bỉ. Đây là những tiêu chí quan trọng để đảm bảo hiệu quả trong công việc và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

27. Công thức sáng tạo của phương pháp M1 là gì

• Sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + tò mò + năng lực

• Sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Ham học hỏi + năng lực

• Sáng tạo = Tư duy + Ham học hỏi + năng lực

• Sáng tạo = Tư duy + tò mò + năng lực

Answer explanation

Công thức sáng tạo của phương pháp M1 là sự kết hợp giữa tư duy giải quyết vấn đề, tò mò và năng lực. Lựa chọn đúng là "Sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + tò mò + năng lực" vì nó bao hàm đầy đủ các yếu tố cần thiết.

31. VE trong phương pháp M3 là gì

• Verify: Xác nhận lại nguyên nhân của vấn đề với KH và các bên liên quan

• Visualize: Mô hình hóa/Lượng hóa các vấn đề cần giải quyết

• Verify: Xác nhận vấn đề cần giải quyết

Answer explanation

Trong phương pháp M3, VE là Verify, có nghĩa là xác nhận lại nguyên nhân của vấn đề với khách hàng và các bên liên quan, giúp đảm bảo rằng vấn đề được hiểu đúng trước khi tiến hành giải quyết.