
Mejora y Calidad Continua
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Sofia Amancio
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se entiende por "Calidad y mejora continua"?
Implementar grandes cambios solo cuando sea necesario
Un enfoque sistemático para mantener y elevar los estándares a través de mejoras pequeñas y sostenidas.
La eliminación de todos los errores una vez que han ocurrido
Un esfuerzo único para alcanzar la perfección
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de estas características NO es parte de la mejora continua?
Orientación al cliente
Trabajo en equipo y participación activa
Conformarse con los resultados actuales
Uso de datos para la toma de decisiones
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué enfoque de mejora continua se basa en pequeñas mejoras diarias en todos los niveles de la organización?
ISO 9001
Seis Sigma
Lean
Kaizen
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo contribuye la "Calidad y mejora continua" a reducir los costos operativos?
Eliminando errores, desperdicios y actividades no productivas
Dejando los procesos sin cambios para evitar riesgos
Invirtiendo solo en nuevas tecnologías costosas
Aumentando la complejidad de los procesos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el principal objetivo de la metodología Lean?
Implementar normas internacionales para la gestión de la calidad
Reducir la variabilidad en los procesos mediante herramientas estadísticas.
Fomentar grandes cambios periódicos en lugar de mejoras graduales
Eliminar el desperdicio en los procesos para maximizar la eficiencia
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué elemento es clave para prevenir errores en la mejora continua?
Mantener los procesos sin cambios
Análisis detallado de los procesos y medidas proactivas
Corregir los errores una vez que han ocurrido
Delegar responsabilidades sin supervisión
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar el ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar)?
Facilitar la identificación de problemas y la implementación de ajustes en los procesos.
Limita el uso de datos para la toma de decisiones
Reducir la participación del equipo en los procesos
Permite implementar mejoras grandes y rápidas sin revisión
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