Organigramas

Es la departamentalización basada en funciones que requieren actividades semejantes y que se agrupan e identifican de acuerdo con alguna clasificación funcional, como finanzas, recursos humanos, mercadeo, producción, etc.

• Funcional
• Por producto
• Geográfica
• Matricial

Este tipo de departamentalización incluye la diferenciación y la agrupación de las actividades de acuerdo con las salidas o resultados de la empresa. Los principales deberes y tareas relacionadas con un producto o servicio se agrupan y asignan a un departamento específico para coordinar las actividades requeridas en cada tipo de salida o resultado (output).

• Por producto
• Geográfica
• Matricial
• En red

Esta departamentalización requiere diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con la localización del sitio donde se desempeñará el trabajo, o el área de mercado servida por la empresa.

• Geográfica
• Matricial
• En red
• Virtual

La esencia de esta departamentalización es la combinación de formas de departamentalización funcional y de producto o de proyecto en la misma estructura organizacional. Es una estructura mixta, de doble entrada. La organización funcional es vertical y la organización por producto o proyecto es horizontal, y ambas se encuentran superpuestas.

• Matricial
• Imposibilidad de sustituir
• Funcional
• Por producto

En este tipo de organización el poder es tan permanente como la capacidad de los nodos de aportar información relevante. En cuanto esta capacidad desaparece, el poder también se esfuma.

• En red
• Imposibilidad de sustituir
• Funcional
• Por producto

Este tipo de organización es una red temporal de organizaciones independientes, vinculadas por tecnologías de información para compartir riesgos, costes y acceso a otros mercados. Las organizaciones se unen de forma rápida para explotar una oportunidad específica, y a continuación se dispersarán.

• Virtual
• Geográfica
• Matricial
• En red

Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

• Organigrama
• Diagrama de flujo
• Procedimiento
• Gráfica de Gantt

De la siguiente lista, selecciona los organigramas que se clasifican por su naturaleza.

• Macroadministrativo
• Microadministrativo
• Análitico
• Específico

De la siguiente lista, selecciona los organigramas que se clasifican por su finalidad.

• Informativo
• Analítico
• Formal
• Macroadministrativo
• Microadministrativo

De la siguiente lista, selecciona los organigramas que se clasifican por su contenido.

• De puestos, plazas y unidades
• Funcionales
• Analítico
• Formal
• Macroadministrativo