Test - Quản lý hiệu suất nhân viên DL

Câu nào là SAI về Quản lý hiệu suất nhân viên DL?

• Quản lý hiệu suất chỉ là chấm điểm xếp hạng cho nhân viên vào cuối năm tài chính

• Nên xác lập mục tiêu theo phương pháp SMART Goals

• Việc quản lý và phản hồi về hiệu suất nên được thực hiện thường xuyên

• Hiệu suất công việc có thể ảnh hưởng tới cơ hội phát triển của nhân viên

Việc đánh giá hiệu suất chính thức của nhân viên đang được thực hiện theo chu kỳ bao lâu 1 lần?

• Mỗi tháng

• Mỗi năm (theo năm tài chính)

• Mỗi quý

• Hai năm một lần

Vì sao Quản lý hiệu suất nhân viên lại quan trọng?

• Tối ưu hóa năng suất

• Tạo động lực làm việc cho nhân viên

• Xây dựng văn hóa làm việc tích cực, công bằng

• Tất cả các câu đều đúng

SMART GOALS bao gồm các yếu tố nào?

• Cụ thể - Có thể đo lường được - Dễ dàng - Liên quan - Nhanh chóng

• Cụ thể - Có thể đo lường được - Có khả năng đạt được - Liên quan - Có thời hạn

• Không có đáp án nào đúng

• Rõ ràng - Cụ thể - Có thời hạn - Có liên Quan - Không thể đo lường

Bạn Operator 03 chính thức có thời gian thử việc là bao lâu?

• 60 ngày

• 30 ngày

• 6 ngày

• Không thử việc

Tiêu chí nào KHÔNG có trong các tiêu chí đánh giá nhân viên DL hiện nay?

• Số lượng, chất lượng công việc

• Tuân thủ quy định về 5S

• Tinh thần đồng đội và thái độ làm việc

• Tham gia dự án cải tiến

Line-Shift-Section Lead có thể hỗ trợ Supervisors các công việc quản lý hiệu suất DL như thế nào?

• Thu thập dữ liệu sản lượng

• Theo dõi chuyên cần và thái độ làm việc của nhân viên

• Phản hồi và hỗ trợ nhân viên trong việc cải thiện suất

• Tất cả đều đúng

Mục tiêu trong ngoặc kép có thỏa SMART Goals không - "Chuyên cần không vắng quá 2 buổi có phép"?

• CÓ

• KHÔNG

Sau bước Quản lý trực tiếp đánh giá nhân viên sẽ tới bước gì trên DMS

• Xem xét chỉnh sửa mục tiêu

• Quản lý cấp trên một bậc phê duyệt

• Quản lý trực tiếp chia sẻ cho nhân viên

• Kết thúc quy trình

Vì sao Line Lead-Shift Lead-Section Lead cần hiểu về quy trình đánh giá hiệu suất