เล่ม1ชุด2/17

โรงเรียนขาดแคลนครู ประกอบกับชุมชนข้างมีความขัดแย้งกันในทางการเมือง จากวิเคราะห์องค์การแล้วลักษณะแบบนี้ท่านจะใช้กลยุทธ์ใด

• ชะลอ และรอดูท่าที

• พัฒนา ข้อด้อย

• พลิกวิกฤติเป็นโอกาส

• ถอยหลัง เพื่อตั้งหลัก

ข้อใดเป็นการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ

• มีความยืดหยุ่นสูง

• มีความชัดเจน

• มีลักษณะบูรณาการกิจกรรม

• สามารถนำแผนลงสู่การปฏิบัติแล้วได้ผลผลิตมากที่สุด

"การส่งเสริม สนับสนุนและให้โอกาสเพื่อนร่วมงาน ได้พัฒนาในรูปแบบต่างๆ"ผู้บริหารรูปแบบใดเกิดผลดีที่สุด

• ให้ครูไปประชุมประจำเดือนผู้บริหารสถานศึกษา แทนทุกครั้งที่มีการประชุม โดยการหมุนเวียนครูในโรงเรียนให้ครบ

• ให้ครูผู้ช่วยไปอบรมพัฒนาครูบรรจุใหม่ที่สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาจัด

• ร่วมกับกลุ่มสถานศึกษาจัดอบรมโครงการวิจัยในชั้นเรียนให้กับครูที่สนใจภายในกลุ่มเข้าร่วมอบรม

• ให้ครูในโรงเรียนทุกคนไปศึกษาดูงานศีลปะหัตกรรมนักเรียนที่สพฐ. จัดขึ้นทุกปี

ท่านเป็นผู้อำนวยการโรงเรียนขนาดเล็ก มีครู 3 คนนักเรียน 38 คน จะจัดงานวันแม่แห่งชาติร่วมกับศูนย์พัฒนาเด็กเล็กของชุมชนในปีนี้ท่านจะมอบหมายงานให้ใครเป็นเจ้าของโครงการ ?

• มอบครูที่เป็นคนในหมู่บ้าน เพราะจะขอความร่วมมือชุมชนได้ดี

• มอบครูบรรจุใหม่ รวดเร็วทันใจ เก่ง

• มอบครูที่เป็นหัวหน้างานบริหารทั่วไป

• มอบทุกคนในโรงเรียนร่วมกัน

“นโยบายของผู้ว่าราชการ เรื่อง มาตรการตรวจสารเสพติดใน สถานศึกษา” สอดคล้องกับผลการวิเคราะห์องค์การตามข้อใดมากที่สุด

• การวิเคราะห์จุดแข็งของการศึกษา

• การวิเคราะห์ด้านโอกาสขององค์กร

• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน

• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก

จำนวนโครงการตามแผนปฏิบัติการของสถานศึกษา ควรสอดคล้องกับข้อ ไดมากที่สุด

• ภารกิจ หรือพันธกิจของสถานศึกษา

• ความต้องการพัฒนาสถานศึกษาจากการวิเคราะห์องค์กร

• มาตรฐานการประกันคุณภาพภายใน

• การกำหนดวิสัยทัศน์