¿Cuál de los siguientes elementos se utiliza en el Valor Ganado (EVM) para medir el rendimiento de costos del proyecto?
Quiz de gestión de proyectos

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CARLOS GALLEGUILLOS
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6 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Presupuesto Detallado
Costo Real (AC)
Matriz RACI
Registro de Riesgos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Si el Índice de Desempeño de Costo (CPI) de un proyecto es menor que 1, ¿qué indica?
El proyecto está por debajo del presupuesto.
El proyecto está gastando más de lo presupuestado.
El proyecto está adelantado en el cronograma.
No hay desviaciones en el costo.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se debe hacer cuando los costos reales del proyecto superan la línea base de costos?
Ignorar la desviación.
Revisar los costos y tomar acciones correctivas.
Detener el proyecto inmediatamente.
Aumentar el presupuesto sin notificar a los interesados.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En el Plan de Gestión de Costos, ¿qué es la "línea base de costos"?
El costo real incurrido hasta la fecha.
El presupuesto autorizado que se utiliza como referencia para medir el desempeño del proyecto.
Los costos totales previstos al finalizar el proyecto.
Los costos de los riesgos identificados en el proyecto.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En el Plan de Gestión de Costos, ¿cuál de los siguientes términos describe los fondos reservados para manejar posibles riesgos e incertidumbres?
Línea base de costos
Análisis del Valor Ganado
Reservas de Contingencia
Informe de Desviación
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Si durante un proyecto se decide agregar nuevas características que no estaban en el alcance original, ¿Qué es lo más probable que ocurra con el costo y el tiempo del proyecto?
El costo aumentará, pero el tiempo se mantendrá igual.
El tiempo se reducirá y el costo disminuirá para el nuevo alcance.
El costo y el tiempo podrían aumentar para el nuevo alcance.
El tiempo y el costo no se verán afectados si el alcance cambia.
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