การบริหารค่าตอบแทน

ค่าตอบแทนหมายถึงอะไร

• เงิน สิ่งที่ไม่ใช่เงิน หรือรางวัลที่พนักงานได้ มาจากการทำงาน

• เงินอย่างเดียวที่มอบให้พนักงาน

• รางวัลอย่างเดียวที่พนักงานได้จากการทำงาน

• สิ่งที่ไม่ใช่เงินที่ได้จากการทำงาน

การบริหารค่าตอบแทนมีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร?

• สร้างความยุติธรรมในการทำงาน

• จูงใจให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ลดอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน

• เพิ่มจำนวนพนักงานในองค์กร

โครงสร้างอัตราเงินเดือนแบบ Broadbands มุ่งเน้นไปที่อะไร?

• ช่วยลดค่าใช้จ่ายของบริษัท

• ทำให้การจัดสรรงานมีความชัดเจนมากขึ้น

• เพิ่มความยืดหยุ่นในการเลื่อนขั้นเงินเดือน

• ผิดทุกข้อ

โครงสร้างค่าจ้างและเงินเดือนช่วยให้เกิดประโยชน์อะไรบ้าง? ข้อใดผิด

• ช่วยสร้างความยุติธรรมในองค์กร

• ช่วยให้พนักงานทำงานในตำแหน่งเดิมตลอดไป

• ช่วยสนับสนุนความก้าวหน้าในสายอาชีพ

• ถูกทุกข้อ

ผลตอบแทนรวมหมายถึงอะไร

• ค่าตอบแทนเฉพาะเงินเดือนที่พนักงานได้รับ

• ผลประโยชน์ทั้งหมดที่พนักงานได้รับ ทั้งทางตรงและทางอ้อม

• โบนัสที่พนักงานได้รับจากการทำงานพิเศษ

• ผิดถูกข้อ

ผลตอบแทนเชิงสังคมหมายถึงอะไร

• ผลประโยชน์ที่พนักงานได้รับในรูปแบบเงินเดือนและโบนัส

• ผลประโยชน์ที่พนักงานได้รับจากความสัมพันธ์และการยอมรับในสังคม

• การสนับสนุนทางการเงินที่มอบให้แก่ชุมชน

• ถูกทุกข้อ

ข้อใดต่อไปนี้เป็นค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินทางตรงทั้งหมด

• ค่าจ้าง เงินเดือน โบนัส ค่านายหน้าการขาย

• ค่าจ้าง เงินเดือน โบนัส ค่ารักษาพยาบาล

• เงินเดือน ค่าจ้าง ประกันสังคม ค่ารักษาพยาบาล

• เงินเดือน ค่านายหน้าการขาย ประกันสังคม โบนัส

ข้อใดต่อไปนี้เป็นค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินทางอ้อมทั้งหมด

• ประกันสุขภาพ ประกันชีวิตอุบัติเหตุ เงินเดือน โบนัส

• ประกันสุขภาพ ประกันชีวิตอุบัติเหตุ ประกันสังคม ค่าจ้างที่จ่ายให้ในวันลา

• โบนัส ประกันสุขภาพ เงินเดือน ประกันสังคม

• โบนัส สุขภาพ ประกันสังคม

การให้ค่าตอบแทนมีบทบาทอย่างไรในการจูงใจให้พนักงานมีความมุ่งมั่นในการทำงาน?

• การให้ค่าตอบแทนไม่มีผลต่อความมุ่งมั่นในการทำงานของพนักงาน

• ค่าตอบแทนที่สูงทำให้พนักงานรู้สึกกดดัน และลดความมุ่งมั่นในการทำงาน

• ค่าตอบแทนที่เหมาะสมช่วยสร้างแรงจูงใจ และทำให้พนักงานมีความมุ่งมั่นในการทำงานมากขึ้น

• ถูกทุกข้อ

เป้าหมายหลักของการบริหารจัดการค่าตอบแทนตามที่ประภาพร พุกกะศรี(2557)กล่าวไว้คืออะไร และมีความสัมพันธ์อย่างไรกับประสิทธิภาพขององค์กร

• เป้าหมายหลักของการบริหารจัดการค่าตอบแทนคือการส่งเสริมความมุ่งมั่นในการทำงานและสร้างความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพขององค์กรเพิ่มขึ้น

• เป้าหมายหลักของการบริหาจัดการค่าตอบแทนคือการลดต้นทุนและไม่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

• การบริหารจัดการค่าตอบแทนเน้นเพียงการรักษาพนักงานและไม่มีผลต่อประสิทธิภาพขององค์กร

• ผิดทุกข้อ