Quiz Studi Kelayakan Bisnis

Apa tujuan dari studi kelayakan bisnis?

• Meningkatkan penjualan produk

• Meningkatkan jumlah karyawan

• Menilai apakah suatu proyek bisnis layak dijalankan

• Mengurangi biaya operasional

Apa yang dimaksud dengan penilaian teknologi dalam studi kelayakan bisnis?

• Menilai lokasi bisnis

• Menilai efisiensi proses produksi

• Menentukan harga pokok penjualan

• Memastikan teknologi mendukung operasional bisnis

Mengapa ketersediaan teknologi penting dalam penilaian teknologi?

• Karena dapat meningkatkan jumlah tenaga kerja

• Karena dapat meningkatkan kualitas produk

• Karena dapat mempengaruhi biaya pemeliharaan

• Karena dapat mengurangi waktu produksi

Apa yang harus dipertimbangkan dalam memilih lokasi bisnis?

• Jumlah karyawan yang tersedia

• Biaya iklan dan promosi

• Dekat dengan pasar dan sumber daya

• Kualitas produk yang dihasilkan

Apa yang dimaksud dengan efisiensi proses dalam penilaian proses produksi?

• Mengurangi biaya tenaga kerja

• Menentukan lokasi pabrik

• Meminimalkan limbah dan waktu produksi

• Meningkatkan jumlah produk yang dihasilkan

Apa yang menjadi fokus utama dalam penilaian proses produksi?

• Strategi pemasaran

• Teknologi yang digunakan

• Jumlah karyawan dan lokasi

• Kualitas produk dan biaya produksi

Mengapa pemilihan teknologi yang tepat penting bagi bisnis?

• Untuk memberikan keunggulan kompetitif

• Untuk meningkatkan harga jual produk

• Untuk meningkatkan jumlah karyawan

• Untuk mengurangi biaya iklan

Apa yang harus diperhatikan dalam penilaian lokasi bisnis?

• Jumlah tenaga kerja

• Regulasi zonasi dan izin usaha

• Jumlah produk yang dihasilkan

• Kualitas bahan baku

Apa yang dimaksud dengan kapasitas produksi?

• Kemampuan perusahaan untuk memproduksi barang

• Jumlah karyawan yang dibutuhkan

• Biaya pemeliharaan peralatan

• Kualitas produk yang dihasilkan

Apa yang dapat meningkatkan efisiensi dalam proses produksi?

• Menambah variasi produk

• Mengurangi biaya iklan

• Meningkatkan jumlah karyawan

• Penerapan metode lean manufacturing