Mínimo Producto Viable y emprendimientos

¿Cuál es el objetivo principal de desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP)?

• Lanzar un producto completo al mercado lo antes posible.

• Validar una idea de negocio con la menor inversión posible.

• Crear un prototipo perfecto para presentar a los inversores.

• Desarrollar todas las funcionalidades de un producto antes de lanzarlo.

Marca los tipos de MVP con su descripción correcta.

• Landing Page - Sitio web para medir interés en producto ofrecido en él

• Concierge - Recibir consejos de clientes a través de cartas anónimas

• Presell - Mide el compromiso del público prevendiendo el producto / servicio

• Phishing - Envía mensajes fraudulentos a personas para obtener datos personales.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el Business Model Canvas es FALSA?

• Es una herramienta visual para diseñar y validar modelos de negocio.

• Permite identificar los componentes principales de un modelo de negocio.

• Se utiliza exclusivamente en el desarrollo de MVPs.

• Ayuda a entender la propuesta de valor de una empresa.

¿Por qué es importante realizar una investigación exhaustiva sobre el problema que un producto o servicio busca resolver?

• Para conocer la competencia.

• Para definir una propuesta de valor única.

• Para elegir un nombre atractivo para el producto.

• Para diseñar un logo llamativo.

¿Tienen relación el MVP y la propuesta de valor única de una empresa?

• Sí

• No

Imagina que estás desarrollando un MVP para una aplicación móvil que conecta a los agricultores peruanos con compradores locales. ¿Qué aspectos considerarías en tu MVP para validar la propuesta de valor?

• Validar el tipo de dispositivos móviles usados por los agricultores

• Investigar la tendencia de ecommerce de agricultores para definir dónde empezar

• Crear un prototipo para validar si la interfaz de usuario es intuitiva para todos los usuarios.

• Investigar acerca del precio de venta del productor frente al precio final de venta local para reducir intermediarios

Menciona una métrica clave que puedes usar para medir el éxito de tu MVP.

• Cantidad total de personas que respondieron a una encuesta >= 100

• % de conversión de usuarios que visitaron y usuarios que se suscribieron en la Landing Page

• % de encuestados fuera de mi segmento de mercado

• NPS (Net promter Score) de mis competidores

¿Qué desafíos enfrentan los emprendedores peruanos en el desarrollo y validación de un MVP?

• SUNAT y el gobierno

• La informalidad y corrupción

• La falta de fuentes de información abiertas

• Investigar adecuadamente teniendo presente todo aquello que nos cuenta el segmento de mercado e ITERAR.

¿Para qué se utiliza el Business Model Canvas?

• Para definir una propuesta de valor única.

• Para desarrollar MVPs.

• Para analizar las etapas del negocio.

• Para desarrollar un nuevo producto o servicio

¿Qué métricas pueden indicar el éxito de un MVP?

• Número de usuarios activos

• Tasa de conversión

• Tiempo pasado en la plataforma

• Puntuación del Promotor Neto (NPS)