WEEK 7 - AUDITING II (TAHAP 2)

Apa yang dimaksud dengan defisiensi signifikan dalam pengendalian internal menurut SA 265?

• Defisiensi yang cukup penting untuk mendapatkan perhatian dari pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola

• Defisiensi yang tidak mempengaruhi laporan keuangan secara material

• Defisiensi yang hanya perlu dilaporkan kepada manajemen tingkat bawah

• Defisiensi yang tidak memerlukan tindakan perbaikan segera

Kapan SA 265 mulai berlaku efektif untuk entitas selain Emiten?

• 1 Januari 2014

• 1 Januari 2013

• 1 Januari 2015

• 1 Januari 2012

Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan karakteristik management letter yang baik?

• Berisi kritik tajam terhadap kinerja manajemen perusahaan

• Tepat waktu sehingga perusahaan dapat melakukan perbaikan

• Berisi saran-saran yang bermanfaat dan dapat diterapkan

• Menggunakan bahasa yang baik dan tidak menyinggung perasaan

Apa tujuan utama dari management letter dalam konteks audit?

• Mengomunikasikan kelemahan pengendalian intern dan memberikan saran perbaikan

• Menggantikan laporan audit sebagai bentuk komunikasi dengan klien

• Mempromosikan layanan tambahan dari kantor akuntan publik

• Memenuhi persyaratan regulasi dari otoritas pengawas keuangan

Siapa yang bertanggung jawab untuk menandatangani management letter final?

• Audit partner

• Audit manager

• Senior auditor

• Asisten auditor

Mengapa management letter harus didiskusikan terlebih dahulu dengan manajemen perusahaan sebelum finalisasi?

• Untuk menghindari "surprise" dan mendapatkan komentar dari manajemen

• Untuk memastikan manajemen menyetujui semua saran yang diberikan

• Untuk mengurangi tanggung jawab auditor atas temuan audit

• Untuk memperpanjang proses audit dan meningkatkan biaya audit

Bagaimana urutan yang tepat dalam penyusunan management letter?

• Pengumpulan data, penyusunan konsep, telaah internal, diskusi dengan manajemen, finalisasi

• Penyusunan konsep, pengumpulan data, diskusi dengan manajemen, telaah internal, finalisasi

• Telaah internal, pengumpulan data, penyusunan konsep, finalisasi, diskusi dengan manajemen

• Diskusi dengan manajemen, pengumpulan data, penyusunan konsep, telaah internal, finalisasi

Apa manfaat management letter bagi staf kantor akuntan publik?

• Kesempatan mempelajari pengendalian intern berbagai jenis perusahaan

• Meningkatkan reputasi pribadi di kalangan klien audit

• Mempercepat proses penyelesaian audit laporan keuangan

• Mengurangi beban kerja dalam pelaksanaan prosedur audit

Mengapa management letter dianggap sebagai "iklan tidak langsung" bagi kantor akuntan publik?

• Dapat meningkatkan kepuasan klien dan menarik klien baru

• Memungkinkan KAP untuk mempromosikan layanan non-audit

• Menunjukkan kelemahan KAP pesaing kepada klien potensial

• Memberi kesempatan KAP untuk menaikkan fee audit

Apa peran audit supervisor/manajer dalam proses pembuatan management letter?

• Menelaah, mengedit, dan mendiskusikan konsep dengan manajemen perusahaan

• Mengumpulkan data dan informasi tentang pengendalian intern perusahaan

• Menandatangani management letter final untuk dikirim ke klien

• Menyusun draf awal management letter berdasarkan temuan audit