manajemen organisasi

Apa itu manajemen organisasi?

• Manajemen organisasi hanya berfokus pada kepuasan karyawan.

• Manajemen organisasi sama dengan manajemen proyek.

• Manajemen organisasi adalah proses mengoordinasikan dan mengawasi kegiatan suatu organisasi untuk mencapai tujuannya.

• Manajemen organisasi hanya tentang perencanaan keuangan.

Sebutkan tiga fungsi utama manajemen.

• Perencanaan, Pengorganisasian, Pengendalian

• Koordinasi, Memotivasi, Pelatihan

• Penganggaran, Pelaporan, Penasihan

• Pengarahan, Penempatan, Evaluasi

Apa perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen?

• Kepemimpinan hanya fokus pada tugas; manajemen adalah tentang orang.

• Kepemimpinan adalah tentang mempertahankan status quo; manajemen adalah tentang perubahan.

• Kepemimpinan adalah peran hanya untuk eksekutif puncak; manajemen adalah untuk semua karyawan.

• Kepemimpinan adalah tentang visi dan inspirasi; manajemen adalah tentang organisasi dan eksekusi.

Definisikan istilah 'struktur organisasi'.

• Struktur organisasi mengacu pada tata letak fisik sebuah kantor.

• Struktur organisasi adalah proses perekrutan karyawan baru.

• Struktur organisasi adalah sistem yang menguraikan bagaimana aktivitas tertentu diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.

• Struktur organisasi adalah jenis laporan keuangan yang digunakan oleh perusahaan.

Apa saja jenis-jenis struktur organisasi yang utama?

• Fungsional, Divisi, Matriks, Datar, Jaringan

• Hierarkis, Lingkaran, Linier

• Tradisional, Agile, Jarak Jauh

• Terpusat, Terdesentralisasi, Kooperatif

Jelaskan konsep 'dinamika tim'.

• Dinamika tim mengacu pada tata letak fisik ruang kerja.

• Dinamika tim hanya tentang gaya kepemimpinan dalam sebuah tim.

• Dinamika tim adalah studi tentang interaksi dan hubungan antara anggota tim yang mempengaruhi kinerja dan efektivitas mereka.

• Dinamika tim hanya berfokus pada metrik kinerja individu.

Apa peran komunikasi dalam manajemen?

• Komunikasi tidak berpengaruh pada dinamika tim.

• Komunikasi sangat penting dalam manajemen karena memungkinkan berbagi informasi, menyelaraskan tujuan, dan mendorong kolaborasi.

• Manajemen yang efektif hanya bergantung pada analisis keuangan.

• Komunikasi hanya diperlukan untuk manajemen tingkat atas.

Apa itu perencanaan strategis dalam sebuah organisasi?

• Perencanaan strategis adalah proses merekrut staf baru untuk organisasi.

• Perencanaan strategis adalah proses mendefinisikan arah organisasi dan membuat keputusan tentang pengalokasian sumber daya untuk mengejar arah ini.

• Perencanaan strategis adalah metode untuk meningkatkan moral karyawan.

• Perencanaan strategis hanya berfokus pada operasi sehari-hari.

Bagaimana konflik dapat dikelola dalam sebuah tim?

• Dorong komunikasi terbuka dan mendengarkan aktif untuk menyelesaikan konflik.

• Terapkan aturan ketat tanpa fleksibilitas.

• Menunjuk kesalahan kepada anggota tim yang terlibat.

• Hindari membahas masalah untuk mencegah eskalasi.

Apa pentingnya menetapkan tujuan dalam manajemen?

• Tujuan hanya harus fokus pada hasil keuangan, bukan kinerja secara keseluruhan.

• Menetapkan tujuan sangat penting untuk memberikan arah, motivasi, dan kerangka untuk mengukur kinerja dalam manajemen.

• Menetapkan tujuan dapat menyebabkan peningkatan stres dan penurunan produktivitas.

• Menetapkan tujuan tidak perlu karena manajemen dapat berfungsi tanpa itu.