Peluang Usaha untuk Siswa SMK

Apa yang dimaksud dengan peluang usaha?

• A.Kesempatan untuk melakukan aktivitas usaha yang sudah ada.

• B.Kesempatan untuk menciptakan dan mengembangkan usaha baru

• C. proses menjual produk secara terus menerus

• D.Mengelola usaha dengan modal besar

Berikut ini yang merupakan faktor internal yang memengaruhi peluang usaha di SMK adalah…

• A.Kebijakan pemerintah terkait ekonomi

• B.Modal yang tersedia di sekolah

• C.Kebutuhan Masyarakat sekitar

• D.Tren Bisnis Nasional

Faktor eksternal yang dapat memengaruhi peluang usaha di SMK adalah…

• A. Sumber daya manusia di sekolah

• B. Potensi dari tren ekonomi di sekitar sekolah

• C.Jumlah siswa di sekolah

• D. Fasilitas yang dimiliki sekolah

Apa potensi internal yang bisa dimanfaatkan dari lingkungan SMK?

• A. Kerjasama dengan masyarakat sekitar

• B. Keterampilan siswa dalam bidang tertentu

• C. Perubahan tren bisnis

• D. Peluang pasar yang luas

5. Contoh dari potensi internal yang dapat mendukung peluang usaha di SMK adalah…

• A. Kondisi ekonomi daerah setempat

• B. Fasilitas laboratorium dan ruang praktik di sekolah
  
  

• C. Persaingan bisnis antar sekolah
  
  

• D. Peluang kerjasama dengan industri besar

Yang termasuk dalam potensi eksternal yang dapat dimanfaatkan oleh SMK untuk peluang usaha adalah…

• A. Tren bisnis yang berkembang di masyarakat

• B. Kemampuan dan minat siswa di SMK

• C. Ketersediaan ruangan praktik di sekolah

• D. Kurikulum yang diterapkan di sekolah

Salah satu contoh potensi eksternal di lingkungan SMK yang dapat dijadikan peluang usaha adalah…

• A. Dukungan dari para guru dalam bidang kewirausahaan

• B. Peluang pasar yang ada di sekitar sekolah.

• C. Fasilitas sekolah yang memadai

• 1. D. Jumlah siswa yang terus meningkat

Langkah pertama dalam menetapkan jenis usaha yang sesuai dengan potensi internal dan eksternal di SMK adalah…

• A. Menyusun rencana promosi usaha

• B. Mengidentifikasi potensi internal dan eksternal

• C. Melakukan survei kepada masyarakat
  
  

• D. Menjalin kerja sama dengan pihak luar

Apa yang perlu dilakukan setelah mengidentifikasi potensi internal dan eksternal untuk menetapkan jenis usaha?

• A. Membuka usaha tanpa perencanaan

• B. Menganalisis kebutuhan pasar
  
  

• C. Mengabaikan faktor persaingan

• 1. D. Menyusun strategi promosi terlebih dahulu

Mengapa penting untuk mempertimbangkan potensi internal dan eksternal sebelum menetapkan jenis usaha di SMK?

• A. Agar dapat menyesuaikan dengan kurikulum yang berlaku
  
  

• B. Untuk memastikan usaha tersebut dapat bertahan lama dan sesuai dengan kebutuhan pasar
  
  

• C. Untuk memaksimalkan keuntungan tanpa modal besar
  
  

• 1. D. Agar usaha dapat langsung dimulai tanpa hambatan