Indica el proceso en que ocurre cada enunciado

Asignación de recursos financieros a cada área de la empresa.

• Elaboración del Presupuesto

• Planificación Estratégica

• Revisión de Datos Históricos

• Preparación

Comparación de los resultados reales con el presupuesto inicial.

• Elaboración del Presupuesto

• Control y Evaluación

• Revisión de Datos Históricos

• Preparación

Definición de los objetivos y metas de la empresa para el período presupuestario.

• Elaboración del Presupuesto

• Control y Evaluación

• Revisión de Datos Históricos

• Planificación Estratégica

Análisis de los datos financieros del período anterior para identificar tendencias y patrones.

• Preparación

• Control y Evaluación

• Revisión de Datos Históricos

• Planificación Estratégica

Análisis del entorno de la empresa

• Ejecución del Presupuesto

• Control y Evaluación

• Revisión de Datos Históricos

• Preparación

Implementación del presupuesto y seguimiento de los gastos.

• Ejecución del Presupuesto

• Control y Evaluación

• Ejecución del Presupuesto

• Preparación

Quién es el intruso: Uno de los objetivos del presupuesto no es

• Ejecución del Presupuesto

• Planear las actividades de una empresa según los objetivos

• Controlar el manejo de ingresos y gastos

• Gastar por cada departamento sin control