QTRE 1

108. 108. Theo Porter, yếu tố quyết định đến tỷ suất

lợi nhuận bình quân của ngành là:

• Vị thế của doanh nghiệp trong ngành

• Sức ép của các nhà cung cấp

• Cấu trúc của ngành

• Đe doạ của các đối thủ cạnh tranh

  trong ngành

• Chuỗi giá trị

109. Yếu tố nào dưới đây giúp cho doanh nghiệp

đạt được tỷ suất lợi nhuận cao hơn bất kể lợi

nhuận bình quân của ngành là bao nhiêu:

• Cấu trúc cạnh tranh của ngành

• Cường độ cạnh tranh trong ngành

• Chuỗi giá trị của doanh nghiệp

• Đặc tính kinh tế kỹ thuật của ngành

• Rào cản nhập ngành

110. Theo Porter, lợi thế cạnh tranh của doanh

nghiệp bắt nguồn từ:

• Chất lượng của sản phẩm/dịch vụ

• Chi phí tạo ra sản phẩm/dịch vụ

• Sự khác biệt hoá của sản phẩm dịch

  vụ

• Cấu trúc ngành và vị thế của doanh

  nghiệp

• Cách thức tổ chức và điều hành các

  hoạt động của doanh nghiệp

111. Các yếu tố đưới đây giúp cho doanh nghiệp

đạt được lơi thế về chi phí TRỪ:

• Lợi thế quy mô

• Khả năng thoả mãn khách hàng tốt

  hơn

• Hệ thống kiểm soát chặt chẽ

• Đầu tư dài hạn và khả năng tiếp cận

  vốn

• Năng suất lao động cao hơn

112. Mục tiêu chiến lược nào dưới đây làm cho

lãnh đạo doanh nghiệp có xu hướng tập

trung vào ng ắn hạn:

• Lợi nhuận dài hạn

• Tăng thị phần

• Phát triển nguồn nhân lực

• Nghiên cứu phát triển

• Tăng giá trị cổ phiếu

113. Mục tiêu được sử dụng để thuyết minh và

tuyên truyền cho tổ chức được gọi là:

• Mục tiêu lợi nhuận dài hạn

• Mục tiêu tuyên tuyên bố

• Cơ sở quan trọng của chiến lược cạnh

  tranh

• Mục tiêu tăng trưởng nhanh

• Mục tiêu chiến lược

114. Theo phương pháp MBO, yếu tố nào dưới

đây sẽ làm tăng hiệu quả quản trị:

• Kiểm soát chặt chẽ

• Lãnh đạo theo phong cách tự do

• Mục tiêu thách thức và cụ thể

• Mục tiêu đưa từ trên xuống

• Đánh giá theo thái độ làm việc

115. Trong dây chuyền giá trị, hoạt động nào

dưới đây thuộc nhóm hoạt động hỗ trợ:

• Mua nguyên vật liệu

• Dịch vụ sau bán hàng

• Phân phối sản phẩm

• Nghiên cứu và phát triển công nghệ

  sản xuất

• Tổ chức sản xuất

116. Trong dây chuyền giá trị, hoạt động nào

dưới đây thuộc nhóm hoạt động chính

• Dịch vụ sau bán hàng

• Quản lý tài chính

• Quản lý nhân sự

• Hoạt động mua sắm

• Hoạt động nghiên cứu và phát triển

  sản phẩm

117. Trong hoạt động quản trị, việc phân nhóm

các hoạt động hay công việc của doanh

nghiệp thuộc về chức năng:

• Hoạch định

• Ra quyết định

• Tổ chức

• Lãnh đạo

• Kiểm soát