Tes Awal_LDP-Nusantara Infrastructure

Apa karakteristik utama seorang pemimpin dengan pola pikir bertumbuh?

• Percaya bahwa bakat itu tetap

• Menghindari umpan balik

• Menerima tantangan

• Delegasi tugas yang sulit

Bagaimana seorang pemimpin dengan pola pikir bertumbuh menangani kegagalan?

• Menghindari tugas

• Refleksi dan menyesuaikan pendekatan

• Menyalahkan faktor eksternal

• Mengabaikan kegagalan

Bagaimana seorang pemimpin dalam lingkungan tim dengan pola pikir bertumbuh memberikan umpan balik?

• Hanya fokus pada aspek negatif

• Memberikan umpan balik yang samar

• Memberikan umpan balik yang spesifik

• Menghindari memberikan umpan balik

Manakah di antara berikut ini yang BUKAN contoh pemimpin yang menunjukkan pola pikir bertumbuh?

• Mendorong anggota tim untuk mengambil risiko

• Menolak pendekatan baru

• Mencari pengembangan profesional

• Menantang tim untuk keluar dari zona nyaman mereka

Apa yang paling tepat menggambarkan peran integritas dalam kepemimpinan?

• Memprioritaskan keuntungan perusahaan

• Bertindak untuk kepentingan pribadi

• Mematuhi prinsip moral

• Merubah standar untuk menyesuaikan situasi

Manakah tindakan yang melanggar prinsip integritas dalam kepemimpinan?

• Menjadi transparan dengan pemangku kepentingan

• Menyembunyikan surplus anggaran

• Melaporkan perilaku tidak etis

• Mengungkapkan konflik kepentingan

Apa pendekatan yang paling etis untuk menangani kesalahan dalam proyek yang berisiko tinggi?

• Mengabaikan kesalahan

• Menyalahkan tim

• Mengakui kesalahan dan memperbaikinya

• Menutupi kesalahan

Mengapa integritas dianggap fundamental dalam membangun kepercayaan di dalam tim?

• Memastikan tim mengikuti perintah

• Membangun kredibilitas dan kepercayaan

• Membantu memanipulasi situasi

• Merubah prinsip sesuai dengan situasi

Apa langkah pertama dalam pemecahan masalah yang efektif bagi seorang pemimpin?

• Melompat ke kesimpulan

• Mengumpulkan informasi

• Menyalahkan tim

• Memperbaiki masalah tanpa konsultasi

Dalam situasi krisis di mana tenggat waktu proyek tidak dapat dipenuhi, apa tindakan terbaik?

• Menyalahkan faktor eksternal

• Meminta lebih banyak waktu tanpa alternatif

• Menganalisis situasi dan mencari solusi

• Mengabaikan masalah