
Comportamento Humano nas Organizações
Authored by Davidson Paulino
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A relação entre o indivíduo e a organização em geral é um processo conflituoso, uma vez que o indivíduo possui interesses específicos que normalmente não são conciliáveis com os interesses e objetivos organizacionais.
Verdadeiro
Falso
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A responsabilidade pelo desenvolvimento de competências interpessoais para lidar com conflitos e com mudanças no contexto do trabalho é exclusiva da organização, sendo questão básica para a empregabilidade.
Verdadeiro
Falso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A Escola Tradicional, representada por teóricos como Frederick Taylor, Henri Fayol e Max Weber, via o conflito como algo positivo e benéfico para a eficiência organizacional.
Verdadeiro
Falso
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes afirmações está correta sobre a Escola de Relações Humanas em relação à gestão de conflitos?
A) A Escola de Relações Humanas via o conflito como algo completamente evitável e prejudicial.
B) A Escola de Relações Humanas ignorava a importância das necessidades sociais e psicológicas dos funcionários.
C) A Escola de Relações Humanas defendia uma estrutura hierárquica rígida para prevenir conflitos.
D) A Escola de Relações Humanas argumentava que o conflito é uma consequência natural e inevitável, e encorajava a comunicação aberta para resolver diferenças.
E) A Escola de Relações Humanas priorizava a racionalidade e a eficiência sobre as relações interpessoais.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como a visão interacionista sobre a gestão de conflitos pode estimular a inovação nas empresas?
A) Ao evitar completamente qualquer tipo de conflito para garantir a harmonia organizacional.
B) Ao promover uma estrutura hierárquica rígida para prevenir discordâncias.
C) Ao reconhecer que o conflito pode ser um catalisador para mudanças e melhorias.
D) Ao minimizar a comunicação aberta para evitar discussões desnecessárias.
E) Ao priorizar a eficiência sobre a diversidade de ideias e perspectivas.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das seguintes afirmações combina corretamente as abordagens das escolas Clássica, de Relações Humanas e Interacionista em relação à gestão de conflitos?
A) A Escola Clássica via o conflito como prejudicial e buscava evitá-lo, a Escola de Relações Humanas via o conflito como inevitável e encorajava a comunicação aberta, e a Escola Interacionista via o conflito como potencialmente benéfico e necessário para a inovação.
B) A Escola de Relações Humanas via o conflito como algo a ser evitado, enquanto a Escola Clássica reconhecia a necessidade do conflito para a inovação e a Escola Interacionista minimizava a importância das relações interpessoais.
C) A Escola Clássica via o conflito como inevitável e encorajava a comunicação aberta, enquanto a Escola de Relações Humanas via o conflito como benéfico e a Escola Interacionista via o conflito como prejudicial.
D) A Escola Interacionista via o conflito como completamente evitável, a Escola Clássica via o conflito como necessário para a eficiência, e a Escola de Relações Humanas via o conflito como prejudicial.
E) A Escola de Relações Humanas via o conflito como prejudicial e buscava evitá-lo, enquanto a Escola Clássica e a Escola Interacionista promoviam a estrutura hierárquica rígida para prevenir conflitos.
7.
OPEN ENDED QUESTION
3 mins • 1 pt
Conflitos funcionais são aqueles que pre
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