Quizz responsabilidades
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Professional Development
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Roberta Malheiros
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5 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Olá! Que tal uma brincadeira para animar a semana?
1° Como você está se sentindo hoje?
Alegria
Ansiedade
Tristeza
Raiva
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 2 pts
Qual é a principal responsabilidade ao atender uma solicitação de um cooperante?
Atender parcialmente a solicitação, sem necessidade de informar ou explicar os próximos passos ao cooperante.
Ignorar a solicitação e esperar que o cooperante faça um novo contato se o problema persistir.
Atender as solicitações do cooperante, visando a assertividade na comunicação, realizando a resolução do problema ou encaminhamento quando necessário.
Encaminhar automaticamente a solicitação para outro setor, sem verificar se é possível resolver o problema diretamente.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 3 pts
Os principais indicadores do Discoprel são:
Índice de Abandono (IAB), Tempo Médio de Resolução (TMR) e Taxa de Falhas no Sistema (TFS)
Taxa de Chamadas Recebidas (TCR), Índice de Abandono (IAB) e Tempo Médio de Atendimento (TMA).
Índice de Satisfação (IS), Tempo Médio de Resposta (TMR) e Taxa de Atendimentos Não Concluídos (TANC).
Índice de Nível de Serviço (INS), Índice de Abandono (IAB) e Tempo Médio de Espera (TME)
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 2 pts
Qual a principal responsabilidade do gestor de atendimento?
Priorizar o bem-estar das pessoas, mesmo que isso comprometa a entrega de resultados.
Manter o foco em alcançar resultados de excelência, sem perder de vista o desenvolvimento e o bem-estar das pessoas envolvidas.
Concentrar-se exclusivamente nas métricas de desempenho, deixando de lado o engajamento e desenvolvimento da equipe.
Estar focado apenas em resultados, independentemente do impacto nas pessoas envolvidas.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 3 pts
Qual a principal função de um monitor?
A principal função de um monitor é realizar atendimentos ao cliente diretamente, sem se preocupar com a equipe.
O monitor deve se concentrar apenas em resolver conflitos pessoais entre os membros da equipe, ignorando os indicadores de atendimento.
Apoiar as equipes no dia a dia, concentrar-se nos indicadores de atendimento e realizar cobranças diretas sobre as pausas supervisionando a performasse dos colaboradores.
O monitor tem como única responsabilidade manter um bom relacionamento com os colaboradores, sem se envolver com cobranças ou análise de indicadores.
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