Quiz sur la Gestion des Achats et Approvisionnements

Quel est l'objectif principal de la gestion des stocks ?

• Réduire les coûts de stockage

• Augmenter les délais de livraison

• Éviter les ruptures de stock

• Augmenter le surstockage

Quelles sont les étapes du travail de l'acheteur ?

• Recherche de fournisseurs, vente, marketing

• Analyse des besoins, négociation, mise en place des contrats

• Prévision des ventes, stockage, distribution

• Négociation, approvisionnement, livraison

Qu'est-ce que le sourcing ?

• La distribution des produits

• La gestion des stocks

• La recherche et évaluation des fournisseurs

• La négociation des prix

Quel outil permet d'échanger des données informatisées ?

• E-Procurement

• E-Sourcing

• Annuaires professionnels

• E.D.I.

Quel est l'impact d'augmenter le nombre de livraisons ?

• Réduction des coûts de possession

• Augmentation des coûts de passation

• Diminution du stock moyen

• Augmentation du surstockage

Quel est le coût lié à l'existence du stock ?

• Coût de stockage

• Coût de distribution

• Coût de passation des commandes

• Coût de possession du stock

Quel est l'objectif de la gestion économique des stocks ?

• Augmenter le BFR

• Diminuer les coûts de stockage

• Augmenter le niveau de service

• Réduire le nombre de fournisseurs

Quel est un exemple de coût de passation de commande ?

• Coût de possession

• Coût d'achat

• Coût de stockage

• Frais de transport

Quel est le but d'un cahier des charges ?

• Établir les conditions de livraison

• Définir les attentes et les quantités

• Négocier les prix

• Sélectionner les fournisseurs

Qu'est-ce qu'un appel d'offre ?

• Une analyse des besoins

• Une négociation de contrat

• Une recherche de fournisseurs

• Une demande de prix