Metodologías Ágiles en Desarrollo

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué es Scrum y cuáles son sus roles principales?

Scrum es un tipo de software de gestión de proyectos.

Scrum es un método tradicional de gestión de proyectos.

Scrum es un marco ágil con roles principales: Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo.

Los roles principales en Scrum son el Analista de Negocios y el Diseñador.

Answer explanation

Scrum es un marco ágil que se utiliza en la gestión de proyectos, destacando tres roles principales: el Product Owner, que define el producto; el Scrum Master, que facilita el proceso; y el equipo de desarrollo, que implementa el trabajo.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuáles son los artefactos clave en Scrum?

Release Plan

Product Roadmap

Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

User Stories

Answer explanation

En Scrum, los artefactos clave son el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento. Estos elementos son esenciales para gestionar el trabajo y asegurar la entrega de valor en cada iteración.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué es un Sprint en el contexto de Scrum?

Un Sprint es una reunión diaria de 15 minutos.

Un Sprint es un rol dentro del equipo Scrum.

Un Sprint es un ciclo de trabajo en Scrum que dura de 1 a 4 semanas.

Un Sprint es un documento que describe el proyecto.

Answer explanation

Un Sprint es un ciclo de trabajo en Scrum que dura de 1 a 4 semanas, durante el cual se desarrollan incrementos del producto. Las otras opciones describen aspectos diferentes de Scrum, pero no definen correctamente un Sprint.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cómo se mide el progreso en Scrum?

Se mide a través de la cantidad de reuniones realizadas.

Se mide únicamente por el tiempo de entrega de las tareas.

Se mide a través de encuestas de satisfacción del cliente.

Se mide a través de incrementos de producto, gráficos de progreso y reuniones diarias.

Answer explanation

El progreso en Scrum se mide a través de incrementos de producto, gráficos de progreso y reuniones diarias, lo que permite evaluar el avance y la adaptación continua del equipo.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué es Kanban y cómo se utiliza en la gestión de proyectos?

Kanban se utiliza exclusivamente en la manufactura.

Kanban es una herramienta de programación de software.

Kanban es un tipo de software de gestión de proyectos.

Kanban es un método de gestión visual que optimiza el flujo de trabajo en proyectos.

Answer explanation

Kanban es un método de gestión visual que permite optimizar el flujo de trabajo en proyectos, facilitando la visualización de tareas y el control del progreso, a diferencia de las opciones que lo limitan a manufactura o software.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuáles son los principios fundamentales de Kanban?

Eliminación de tareas, trabajo en equipo, planificación a largo plazo.

Aumento del trabajo en progreso, estandarización de procesos, control rígido.

Visualización del trabajo, limitación del trabajo en progreso, gestión del flujo, mejora continua y colaboración.

Focalización en resultados a corto plazo, jerarquía estricta, reducción de costos.

Answer explanation

Los principios fundamentales de Kanban incluyen la visualización del trabajo, limitación del trabajo en progreso, gestión del flujo, mejora continua y colaboración, que son esenciales para optimizar procesos y aumentar la eficiencia.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué es un tablero Kanban y cómo se estructura?

Un tablero Kanban es un software de gestión de proyectos.

Un tablero Kanban es una herramienta visual que organiza tareas en columnas que representan etapas del proceso de trabajo.

Un tablero Kanban es un tipo de gráfico de barras que muestra estadísticas.

Un tablero Kanban se utiliza exclusivamente para la programación de software.

Answer explanation

Un tablero Kanban es una herramienta visual que organiza tareas en columnas, facilitando la gestión del flujo de trabajo y permitiendo visualizar las etapas del proceso, lo que ayuda a mejorar la eficiencia y la colaboración.

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