Quản lý và Quyết định

can be defined as a set of activities directed at an organization's resources, with the aim of achieving organizational goals in an efficient and effective manner.

• Kinh tế

• Một lý thuyết

• Quản lý

• Tự xử

• Bán tài sản

Which of the following helps make the management process efficient?

• Tăng chi phí sản xuất chung

• Sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả

• Ra quyết định quản lý độc lập với môi trường bên ngoài của tổ chức

• Sử dụng phần lớn tài nguyên cho các hoạt động quảng bá bán hàng

• Sử dụng kỹ thuật quản lý vi mô

A management process is considered to be effective when:

• chi phí sản xuất chung được tăng lên.

• các quyết định đúng được đưa ra và thực hiện.

• các quyết định được đưa ra độc lập với môi trường bên ngoài của tổ chức.

• cùng một lượng tài nguyên được phân bổ cho tất cả các chức năng của tổ chức.

• tổ chức có tính tập trung cao.

One of the titles found in the group of middle managers is

• giám đốc.

• phó chủ tịch.

• giám sát viên.

• quản lý văn phòng.

• quản lý nhà máy.

Which of the following statements about top managers is true?

• Họ là nhóm quản lý lớn nhất trong hầu hết các tổ chức.

• Họ chính thức đại diện cho tổ chức của họ với môi trường bên ngoài.

• Họ chủ yếu giám sát các hoạt động hàng ngày của một tổ chức.

• Họ giám sát và phối hợp các hoạt động của các quản lý cấp đầu.

• Họ giám sát và phối hợp các hoạt động của nhân viên vận hành.

Which of the following is the role of top managers in an organization?

• Giám sát các hoạt động hàng ngày

• Thực hiện các nhiệm vụ hành chính thường xuyên

• Thực hiện các kế hoạch của các quản lý cấp đầu

• Tạo ra các mục tiêu tổ chức và chiến lược tổng thể

• Phối hợp công việc của các quản lý cấp đầu

make decisions about activities such as investing in research and development (R&D) and entering or abandoning various markets.

• Các trưởng bộ phận

• Các đối tác hạn chế

• Các quản lý cấp đầu

• Các quản lý trung gian

• Các nhà quản lý cấp cao

A common middle-management title is

• giám đốc điều hành (CEO).

• trưởng bộ phận.

• giám sát viên.

• quản lý văn phòng.

• người điều phối.

are probably the largest group of managers in most organizations, and are primarily responsible for implementing the policies and plans of an organization.

• Các quản lý trung gian

• Các nhà quản lý cấp cao

• Các thành viên của hội đồng quản trị

• Các quản lý cấp đầu

• Các giám sát viên

First-line managers

• chủ yếu chịu trách nhiệm thực hiện các chính sách và kế hoạch do các nhà quản lý cấp cao phát triển.

• ra quyết định về các hoạt động như mua lại các công ty khác và tham gia hoặc từ bỏ các thị trường khác nhau.

• chính thức đại diện cho tổ chức của họ với môi trường bên ngoài.

• tạo ra các mục tiêu của tổ chức, chiến lược tổng thể và chính sách hoạt động.

• thực hiện các nhiệm vụ hành chính.