Quiz Manajemen dan Organisasi

Apa yang dimaksud dengan manajemen?

• Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

• Proses komunikasi antar individu dalam sebuah tim.

• Proses pengembangan sumber daya manusia.

• Proses penjualan produk ke pasar.

Apa yang dimaksud dengan organisasi?

• Sekumpulan individu yang memiliki hobi yang sama.

• Sekumpulan individu yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

• Kelompok individu yang hanya bertemu untuk diskusi.

• Sekumpulan individu yang bersaing untuk tujuan masing-masing.

Fungsi utama manajemen meliputi hal-hal berikut ini, kecuali:

• Perencanaan

• Pengorganisasian

• Pemimpinan

• Penerbitan

Fungsi pengendalian dalam manajemen bertujuan untuk:

• Menetapkan tujuan organisasi.

• Menentukan struktur organisasi.

• Memastikan pencapaian tujuan sesuai rencana.

• Memimpin tim kerja secara langsung.

Tahap pertama dalam proses perencanaan manajemen adalah:

• Mengatur sumber daya.

• Menentukan tujuan.

• Mengkoordinasi aktivitas.

• Menyusun laporan.

Perencanaan strategis biasanya dilakukan oleh:

• Manajer operasional.

• Manajer menengah.

• Manajer puncak.

• Staf administrasi.

Pengorganisasian dalam manajemen berfungsi untuk:

• Mengembangkan produk baru.

• Membuat rencana anggaran.

• Mengelompokkan aktivitas dan tugas.

• Menyelesaikan konflik di tempat kerja.

Struktur organisasi yang memiliki banyak tingkatan manajemen disebut:

• Struktur horizontal.

• Struktur datar.

• Struktur hierarkis.

• Struktur matriks.

Gaya kepemimpinan yang partisipatif ditandai dengan:

• Pemimpin membuat keputusan sendiri tanpa konsultasi.

• Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada tim.

• Pemimpin melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan.

• Pemimpin berperan sebagai pengamat pasif.

Seorang pemimpin transformasional biasanya:

• Memotivasi bawahannya melalui ancaman dan penghargaan.

• Menginspirasi bawahannya untuk mencapai tujuan bersama.

• Mengawasi setiap aktivitas bawahan dengan ketat.

• Menghindari interaksi langsung dengan tim.