Quiz sobre la administración de proyectos

¿Qué es un proyecto según el PMBoK®?

• Un proceso de gestión de recursos

• Un programa de capacitación

• Una tarea repetitiva y continua

• Un esfuerzo temporal para crear un producto único

¿Cuál de las siguientes características NO distingue a un proyecto?

• Tiene un objetivo específico y único

• Requiere recursos humanos y materiales

• Es un esfuerzo permanente

• Cuenta con un cliente que proporciona fondos

¿Qué factor puede obstaculizar el éxito de un proyecto?

• Diversidad

• Ética

• Alcance

• Innovación

¿Cuál es uno de los principios identificados por el PMI® para la dirección de proyectos?

• Ignorar las expectativas de los stakeholders

• Ser un director diligente y respetuoso

• Evitar la comunicación con el equipo

• Planificar sin considerar el contexto

¿Qué dominio de desempeño se relaciona con la relación productiva con los stakeholders?

• Dominio de desempeño de la entrega

• Dominio de desempeño del equipo

• Dominio de desempeño de la planificación

• Dominio de desempeño de los interesados

¿Cuál de los siguientes enfoques de desarrollo es característico de la baja incertidumbre?

• Iterativo

• Ágil

• Predictivo

• Incremental

En un enfoque ágil, ¿cómo se manejan los requisitos?

• Se definen al inicio del proyecto

• Se elaboran frecuentemente durante la entrega

• No se consideran

• Se mantienen fijos durante todo el proyecto

¿Qué se busca optimizar en un enfoque predictivo?

• La entrega de valor al cliente

• La gestión de costos y tiempo

• La flexibilidad del equipo

• La comunicación con los stakeholders

¿Qué se debe considerar al elegir un enfoque de desarrollo para un proyecto?

• Las necesidades de todos los stakeholders

• Las preferencias personales del director

• El presupuesto disponible

• La duración del proyecto

¿Cuál es el objetivo principal de la dirección de proyectos según el texto?

• Gestionar el costo, el tiempo y el alcance

• Aumentar la burocracia

• Reducir la comunicación

• Limitar la participación de los stakeholders