PP CONTROL DE LECTURA SEMANA 3 VIII A

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?

• Establecer la visión

• Definir la misión

• Definir la dirección y acciones necesarias

• Definir objetivos a corto plazo

¿Qué herramienta se utiliza para evaluar el entorno interno y externo en la planeación estratégica?

• Análisis de mercado

• Análisis SWOT

• Análisis PESTEL

• Análisis FODA

¿Qué significa el acrónimo SMART en el establecimiento de objetivos estratégicos?

• Sencillos, Medibles, Atractivos, Relevantes, Temporales

• Sostenibles, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales

• Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales

• Sencillos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales

¿Cuál es una de las fases de la planeación estratégica?

• Desarrollo de productos

• Análisis de costos

• Evaluación de resultados

• Implementación de la estrategia

¿Por qué es importante alinear el presupuesto con la planeación estratégica?

• Para aumentar la burocracia

• Para garantizar la eficiencia en la asignación de recursos

• Para reducir costos

• Para evitar cambios en la estrategia

¿Qué tipo de presupuesto permite a las organizaciones adaptarse a cambios en el entorno?

• Presupuesto estático

• Presupuesto anual

• Presupuesto flexible

• Presupuesto rígido

¿Cuál es uno de los desafíos en la integración de la planeación estratégica y el presupuesto?

• Demasiada flexibilidad

• Falta de tecnología

• Exceso de recursos

• Desconexión entre departamentos

¿Qué se debe hacer una vez que se ha establecido el presupuesto?

• Aprobar el presupuesto sin cambios

• Implementar un sistema de monitoreo y control

• Desestimar la planeación estratégica

• Reducir la inversión en recursos humanos

¿Qué implica la diversificación de productos en una empresa de alimentos?

• Eliminar productos existentes

• Aumentar la producción de un solo producto

• Inversión en investigación de mercado y desarrollo

• Reducir costos de producción

¿Qué se espera de los estudiantes en el análisis del caso de la empresa ABC S.A.?

• Identificar costos estratégicos claves

• Aprobar el presupuesto sin cambios

• Desestimar la importancia de la planeación

• Evitar la discusión en clase