Quản lý Dự án CNTT buổi 1

Quản lý dự án là gì?

• Quản lý các nguồn nhân lực trong công ty

• Việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật cho các hoạt động của dự án

• Đưa ra các quyết định chiến lược cho công ty

• Quản lý chi phí của dự án

Bước nào sau đây là bước đầu tiên trong quy trình quản lý dự án?

• Giám sát và kiểm soát

• Lên kế hoạch

• Khởi động dự án

• Đóng dự án

Bước cuối cùng trong quy trình quản lý dự án là gì?

• Lên kế hoạch

• Giám sát và kiểm soát

• Đóng dự án

• Khởi động dự án

Mục tiêu chính của quản lý dự án là gì?

• Hoàn thành dự án theo thời gian và ngân sách đã đề ra

• Hoàn thành dự án một cách nhanh nhất

• Đảm bảo tất cả các bên liên quan đều hài lòng

• Giảm thiểu chi phí

Yếu tố nào quan trọng nhất trong các thành phần của quản lý dự án CNTT?

• Quy trình

• Công nghệ

• Con người

• Chi phí

Trong quản lý dự án, quy trình được mô tả như thế nào?

• Là phương pháp không chính thức giúp dự án đạt được mục tiêu

• Là nền tảng giúp dự án diễn ra một cách khoa học và có tổ chức

• Là công cụ duy nhất để giám sát tiến độ dự án

• Là sự phối hợp giữa các bộ phận trong công ty

Công nghệ trong quản lý dự án CNTT giúp ích cho việc gì?

• Giảm thiểu thời gian làm việc

• Hỗ trợ quản lý chi phí, rủi ro và báo cáo

• Xác định mục tiêu dự án

• Phân công nhiệm vụ cho các thành viên

Thành phần nào giúp giảm thiểu rủi ro và nâng cao năng suất trong quản lý dự án?

• Con người

• Công nghệ

• Quy trình

• Cả 3 thành phần

Quản lý phạm vi (Scope Management) có nhiệm vụ gì?

• Xác định các chi phí cần thiết

• Xác định công việc nào sẽ được thực hiện và công việc nào sẽ không

• Quản lý thông tin liên lạc giữa các bên liên quan

• Đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn

Công cụ nào được sử dụng trong quản lý thời gian (Time Management)?

• Biểu đồ Gantt

• Biểu đồ Venn

• Phân tích SWOT

• Sơ đồ ERD