MSDM Internasional

Apa yang dimaksud dengan Manajemen SDM Internasional?

• Pengelolaan sumber daya manusia dalam satu negara

• Pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan yang beroperasi di beberapa negara

• Pengelolaan sumber daya manusia di sektor publik

• Pengelolaan sumber daya manusia pada perusahaan kecil

Salah satu tantangan utama dalam Manajemen SDM Internasional adalah:

• Biaya pelatihan yang tinggi

• Kesulitan dalam menyesuaikan kebijakan SDM dengan budaya lokal

• Ketidakseimbangan gender dalam kepemimpinan

• Pemutusan hubungan kerja secara massal

Istilah "ekspatriat" dalam Manajemen SDM Internasional merujuk pada:

• Karyawan lokal yang dipromosikan ke jabatan lebih tinggi

• Karyawan asing yang bekerja di negara lain untuk perusahaan asal negaranya

• Karyawan yang bekerja di negara asalnya untuk perusahaan asing

• Karyawan sementara yang dipekerjakan untuk proyek jangka pendek

Faktor apa yang paling penting dalam proses rekrutmen internasional?

• Kesamaan budaya antara negara asal dan negara tuan rumah

• Pengalaman kerja calon karyawan di negara asal

• Kepatuhan terhadap hukum tenaga kerja lokal

• Ketersediaan teknologi di negara tuan rumah

Strategi kompensasi yang adil dalam Manajemen SDM Internasional harus memperhatikan:

• Tingkat inflasi global

• Gaji minimum di negara asal perusahaan

• Standar gaji di setiap negara di mana perusahaan beroperasi

• Pengalaman ekspatriat di perusahaan sebelumnya

Salah satu keuntungan utama dari keberagaman budaya dalam organisasi internasional adalah:

• Meningkatnya kompleksitas manajemen

• Pengurangan biaya operasional

• Peningkatan inovasi dan kreativitas

• Penurunan turnover karyawan

Salah satu tantangan terbesar bagi ekspatriat adalah:

• Pemenuhan target penjualan di negara asal

• Penyesuaian dengan perbedaan budaya dan lingkungan kerja di negara tuan rumah

• Pengelolaan proyek internasional

• Ketergantungan pada kantor pusat untuk keputusan strategis

Faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan pelatihan lintas budaya bagi ekspatriat adalah:

• Durasi pelatihan yang singkat

• Kemampuan ekspatriat untuk beradaptasi dengan lingkungan baru

• Pengalaman kerja di negara asal

• Pengetahuan ekspatriat tentang hukum tenaga kerja

Dalam Manajemen SDM Internasional, manajer harus mempertimbangkan perbedaan dalam sistem hukum dan peraturan di negara tuan rumah untuk:

• Mengoptimalkan rekrutmen lokal

• Menaikkan gaji karyawan lokal

• Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan lokal

• Mempermudah proses rekrutmen di negara asal

Manakah dari berikut ini yang merupakan tantangan utama dalam pengelolaan kompensasi internasional?

• Menyediakan tunjangan cuti tahunan yang lebih banyak

• Mengelola perbedaan dalam biaya hidup antara negara asal dan negara tuan rumah

• Menurunkan biaya operasional perusahaan di negara tuan rumah

• Mengurangi kesenjangan gaji antara ekspatriat dan karyawan lokal