Qualidade e Releases no Scrum

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo do gerenciamento da qualidade no Scrum?

Garantir que o produto final atenda aos requisitos do cliente.

Aumentar a velocidade de desenvolvimento.

Reduzir os custos do projeto.

Melhorar a comunicação entre a equipe.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que deve ser documentado em um sistema de informação?

Apenas o código-fonte.

Relatórios sobre o desenvolvimento do projeto.

Somente os requisitos do cliente.

Apenas os gráficos e planilhas.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a importância de construir gráficos, planilhas, cronogramas e fluxogramas em um projeto?

Para aumentar a complexidade do projeto.

Para organizar informações, textos e dados conforme formatação definida.

Para reduzir o tempo de desenvolvimento.

Para evitar a comunicação entre a equipe.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que significa "estruturar projeto de inovação" no contexto de Análise e Projeto de Sistemas?

Criar um novo produto ou serviço que traga melhorias significativas.

Reduzir os custos do projeto.

Aumentar a quantidade de documentação.

Melhorar a comunicação entre a equipe.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que é importante refletir sobre o processo de aprendizagem durante o desenvolvimento de um projeto?

Para identificar áreas de melhoria e crescimento pessoal.

Para aumentar a quantidade de documentação.

Para reduzir os custos do projeto.

Para evitar a comunicação entre a equipe.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a função dos releases no Scrum?

Aumentar a quantidade de documentação.

Entregar incrementos funcionais do produto em intervalos regulares.

Reduzir os custos do projeto.

Melhorar a comunicação entre a equipe.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a importância de comunicar-se com clareza e assertividade em um projeto?

Para evitar conflitos e mal-entendidos.

Para aumentar a quantidade de documentação.

Para reduzir os custos do projeto.

Para evitar a comunicação entre a equipe.

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