Quiz sobre Planejamento Estratégico

Qual é o principal objetivo do planejamento estratégico?

• Reduzir custos operacionais

• Aumentar a produção

• Definir estratégias e objetivos de longo prazo

• Melhorar a comunicação interna

Qual das seguintes ferramentas é comumente usada na análise do ambiente externo?

• Análise SWOT

• Análise de Pareto

• Diagrama de Ishikawa

• Ciclo PDCA

Qual é a principal diferença entre estratégia corporativa e estratégia de negócios?

• A estratégia corporativa foca em operações diárias, enquanto a estratégia de negócios foca em longo prazo

• A estratégia corporativa é para toda a organização, enquanto a estratégia de negócios é para unidades específicas

• A estratégia de negócios é mais ampla que a estratégia corporativa

• Não há diferença entre as duas

Qual das seguintes opções melhor descreve uma estratégia emergente?

• Planejada detalhadamente antes da implementação

• Surge de ações e decisões não planejadas

• Baseada exclusivamente em dados históricos

• Focada apenas em inovação tecnológica

Qual é a principal função da gestão de processos?

• Aumentar a hierarquia organizacional

• Melhorar a eficiência e a qualidade

• Reduzir o número de funcionários

• Aumentar o número de reuniões

Qual das seguintes opções é um exemplo de estrutura organizacional?

• Estrutura matricial

• Análise SWOT

• Diagrama de Ishikawa

• Ciclo PDCA

Qual é a principal finalidade de um mapa estratégico?

• Mostrar a hierarquia dos funcionários

• Visualizar a interligação dos objetivos estratégicos

• Definir o orçamento anual

• Analisar a concorrência

Qual das seguintes opções NÃO é um componente típico de um mapa estratégico?

• Objetivos financeiros

• Processos internos

• Análise de mercado

• Aprendizado e crescimento

O que é um organograma?

• Um gráfico que mostra a estrutura hierárquica de uma organização

• Um plano de marketing

• Um relatório financeiro

• Um cronograma de projetos

Qual das seguintes opções é uma vantagem de usar organogramas?

• Aumenta a burocracia

• Facilita a visualização da estrutura organizacional

• Reduz a comunicação entre departamentos

• Dificulta a tomada de decisões