ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Ética Profissional - Desenvolvimento de Sistemas

Ética Profissional - Desenvolvimento de Sistemas

Professional Development

15 Qs

Aula 7 - Alimentos & Bebidas

Aula 7 - Alimentos & Bebidas

Professional Development

10 Qs

SG- AULA 04 - Quiz sobre a NR05 - ETB 2024

SG- AULA 04 - Quiz sobre a NR05 - ETB 2024

Professional Development

9 Qs

Aulas 01 e 02 - Quiz

Aulas 01 e 02 - Quiz

Professional Development

6 Qs

Engenharia Genética

Engenharia Genética

Professional Development

8 Qs

Relatório Único

Relatório Único

Professional Development

6 Qs

Evaluación BLS - ACLS

Evaluación BLS - ACLS

Professional Development

10 Qs

Os pais da administração

Os pais da administração

Professional Development

6 Qs

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Medium

Created by

Jorailson Sousa

Used 3+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual é o principal foco das teorias que consideram a Administração uma ciência?

Racionalização e planejamento das atividades operacionais

Aumento dos salários dos trabalhadores

Redução das horas de trabalho

Melhoria dos benefícios para os funcionários

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Quem foi a primeira pessoa na história a considerar o trabalho digno de estudo e observação sistemática?

Henry Ford

Frederick Winslow Taylor

Max Weber

Elton Mayo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Em quais anos Taylor trabalhou para uma empresa de fabricação de bombas hidráulicas?

1870-1872

1874-1878

1880-1884

1886-1890

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

O que Taylor considerou como má gestão na empresa de fabricação de bombas hidráulicas?

Falta de motivação dos trabalhadores e relações ruins entre trabalhadores e gerentes

Benefícios excessivos para os trabalhadores

Excesso de pessoal

Alta rotatividade de trabalhadores

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Em qual empresa Taylor ingressou em 1878?

General Electric

Midvale Steel

Ford Motor Company

Bethlehem Steel

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual posição Taylor alcançou na Midvale Steel?

Gerente de Produção

Engenheiro Chefe

Supervisor de Operações

Gerente de Controle de Qualidade

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Qual das seguintes opções NÃO foi um problema observado por Taylor nas operações da fábrica?

Falta de divisão de responsabilidades com os trabalhadores

Sem incentivos para melhorar o desempenho dos trabalhadores

Trabalhadores não cumprindo suas responsabilidades

Programas excessivos de treinamento de trabalhadores

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Discover more resources for Professional Development