GESTIÓN DE RIESGOS

¿Qué se incluye en el registro de riesgos?

• Los informes de avance

• El presupuesto del proyecto

• Información sobre la gestión de riesgos dese su identificación hasta su cierre

• Solo los riesgos positivos

¿Qué estrategia se utiliza para reducir el impacto y/o probabilidad de un riesgo?

• Ignorar el riesgo

• Mitigar

• Tercerizar el riesgo

• Aceptar el riesgo

¿Qué es un riesgo residual?

• El riesgo remanente o que aun permaneces después de aplicar el plan de respuesta

• Un riesgo que se ha eliminado

• Un nuevo riesgo que surge

• Un riesgo que ya no existe

¿Qué es un análisis cualitativo de riesgos?

• Una priorización subjetiva basada en la probabilidad e impacto

• Un análisis de tiempo

• Una priorización basada en la probabilidad e impacto numérico de los riesgos

• Un análisis de costos

¿Qué se busca con la respuesta a los riesgos?

• Esperar que no ocurran

• Aumentar la probabilidad de que ocurran

• Reducir las amenazas y aprovechar las oportunidades

• Ignorar los riesgos

¿Qué es un riesgo secundario?

• Un riesgo que no se ha identificado

• Un riesgo que se ha aceptado

• Un nuevo riesgo que surge de la respuesta a un riesgo

• Un riesgo que se ha eliminado

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para analizar/evaluar/priorizar riesgos?

• Diagrama de Gantt

• Matriz de probabilidad e impacto o matriz de calor

• Gráfico de control

• Plan de comunicación

¿Cuál es la diferencia entre un riesgo y un problema?

• Un riesgo es un evento futuro incierto, mientras que un problema ya ha ocurrido (presente)

• Un riesgo siempre se puede evitar, mientras que un problema no

• Un riesgo es más grave que un problema

• Un problema es un riesgo que se ha gestionado

¿Qué se debe considerar al evaluar la probabilidad de un riesgo?

• La experiencia previa con riesgos similares

• El costo del proyecto

• La duración del proyecto

• La cantidad de recursos disponibles

¿Qué es un plan de contingencia?

• Un plan para evitar que ocurran riesgos

• Un plan que se activa si un riesgo se materializa

• Un plan que se elabora al final del proyecto

• Un plan que no se utiliza en la gestión de riesgos