GESTIÓN ESTRATÉGICA

La empresa cuenta con maquinaria avanzada y una alta capacidad de producción, lo que le permite cumplir con grandes pedidos y mantener la eficiencia operativa.

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Tiene una larga trayectoria en la industria, lo que le ha permitido acumular conocimientos y experiencia clave.

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Son problemas, desafíos, obstáculos o dificultades por los que puede atravesar una empresa.

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Es conocida por ofrecer productos de alta calidad, lo que genera confianza y lealtad entre los clientes.

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Al tener relaciones duraderas con proveedores clave, la empresa puede asegurar un suministro constante de materias primas a precios competitivos.

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Expansión a nuevos mercados.

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Tener a la mano a la innovación tecnológica ya que nuevas tecnologías podría aumentar la eficiencia y reducir costos.

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Asociarse con otras empresas, creando alianzas estratégicas, lo que puede permitir el acceso a nuevos mercados y compartir recursos.

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La empresa se concentra netamente en Vinto, estando en riesgo si esta localidad se contrae.

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La empresa presenta costos de producción elevados.

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