Examen

¿Qué es una organización?

• Un grupo de personas que trabajan de forma individual sin coordinación.

• Un conjunto de personas que colaboran de forma coordinada para alcanzar objetivos comunes.

• Una empresa sin metas definidas.

• Un grupo social que no tiene estructura ni roles definidos.

¿Cuál es una característica de una organización formal?

• Comunicación no estructurada.

• Relaciones interpersonales sin reglas.

• Reglas y procedimientos explícitos.

• Falta de estructura definida.

¿Qué define a las organizaciones informales?

• Reglas estrictas.

• Comunicación estructurada.

• Relaciones interpersonales y comunicación no estructurada.

• División del trabajo y autoridad centralizada.

¿Qué enfoque caracteriza a la Era Clásica?

• Flexibilidad y adaptación al cambio.

• Enfoque en la eficiencia, la división del trabajo y la autoridad centralizada.

• Bienestar de los empleados y liderazgo.

• Participación activa de los miembros de la organización.

¿Qué teoría es destacada en la Era Clásica?

• Teoría de las relaciones humanas.

• Teoría del caos.

• Teoría de la contingencia.

• Teoría de Frederick Taylor.

¿Qué enfoque caracteriza a la Era Humanística?

• Enfoque en la eficiencia.

• Enfoque en el bienestar de los empleados y el liderazgo.

• Enfoque en la tecnología.

• Enfoque en la autoridad centralizada.

¿Quién es una figura clave en la Era Humanística?

• Frederick Taylor.

• Elton Mayo.

• Max Weber.

• Henri Fayol.

¿Cuál es una característica de la Era Contemporánea?

• Adaptación al cambio y gestión del conocimiento.

• Autoridad centralizada.

• Rigidez en la estructura organizativa.

• Falta de flexibilidad.

¿Cómo se ven las organizaciones en la Era Contemporánea?

• Como sistemas mecánicos.

• Como sistemas cerrados.

• Como sistemas abiertos que requieren flexibilidad.

¿Qué implica la gestión eficaz del catálogo de departamentos?

• Definición ambigua de departamentos.

• Definición precisa de cada departamento, sus funciones y relaciones.

• Ignorar las actualizaciones de la estructura organizativa.