Contextualización del Desarrollo Humano

La Gestión del Desarrollo Humano es:

• Planeación, organización y dirección que cualquier organismo lleva a cabo con el propósito de coordinar los diferentes recursos para lograr de manera eficiente la creación de bienes o servicios

• Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines

• Planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal

• unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos

Uno de los objetivos explícitos de la Gestión del Desarrollo Humano es

• Mejorar la competitividad

• Mejorar la productividad

• Elaborar cuentas e informar la situación real de la empres

• Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa

De acuerdo a lo visto en clases, la razón de ser del Director de Talento Humano es:

• Registrar las múltiples operaciones económicas que se produzcan en la empresa

• Crear, desarrollar y sostener los factores y condiciones que permitan al empleado su máxima productividad

• Elaborar cuentas e informar la situación financiera de la empresa

• Contribuir al logro de la productividad organizacional al máximo

De acuerdo a lo visto en el video "Recursos Humanos y la retención de las generaciones digitales", podemos identificar las siguientes generaciones:

• Millennials

  Gamers

  Frikis

• Baby boomers

  x

  y

  z

• Baby boomers millennials

  centennials

• Emo

  Otaku

  Punks

De acuerdo a lo visto en clase, estos son algunos elementos de la cultura organizacional

• Producto, precios, distribución y proveedores

• Visión, misión y objetivos

• Creencias, ideas, hábitos, costumbres, valores

• Análisis del entorno, objetivos, planeación