Kỳ 4

Đâu là một trong những lợi ích khi luôn "Bắt đầu bằng đích đến"?

• Không cần bám sát tiến độ công việc thể đo lường thành công
• Khả năng định hướng, ra quyết định và giải quyết vấn đề tốt hơn và hiệu quả hơn
• Thêm nhiều thời gian để giải quyết vấn đề
• Phụ thuộc vào các yếu tố khách quan

Thói quen 2 - Bắt đầu bằng đích đến được dựa trên nguyên lý nào?

• Mọi thứ lặp đi lặp lại
• Xác định mục tiêu và hành động
• Sự sáng tạo đầu tiên
• Mọi thứ đều được sáng tạo hai lần

Theo tác giả, 2 bước để thực hành Thói quen 2 - Bắt đầu bằng đích đến lần lượt là gì?

• Tư duy sau đó Hành động
• Sắp xếp sau đó Thực hiện
• Hình dung sau đó Thực hiện
• Hành động sau đó Tư duy

Lợi ích của việc thực hành tốt Thói quen 3: Ưu tiên điều quan trọng là gì?

• Biết cách tập trung đúng vào mục tiêu cần đạt được, luôn bám sát được tiến độ và có thể đo lường thành công

• Biết cách định hướng, ra quyết định và giải quyết vấn đề tốt hơn và hiệu quả hơn khi bạn có mục tiêu rõ ràng và không bị tác động bởi các yêu tố khác

• Biết cách sắp xếp các ưu tiên của mình tốt hơn và tập trung thực hiện các ưu tiên quan trọng có giá trị hơn, từ đó hoàn thành mục tiêu dễ dàng và hiệu quả hơn, cải thiện hiệu suất và chất lượng cuộc sống.

• Biết cách chủ động thay đổi bản thân để hành xử phù hợp với hoàn cảnh, nỗ lực thích nghi với xu thế xã hội và tạo ra những điều tốt đẹp hơn

Cuốn sách đã giới thiệu một công cụ quan trọng để thực hành Thói quen 3: Ưu tiên điều quan trong, đó là gì?

• Ma trận SWOT
• Ma trận Quản trị thời gian
• Tháp nhu cầu Maslow
• Ma trận BCG

Theo tác giả, để trở thành "Người góc 2" trong ma trận quản trị thời gian, chúng ta cần làm gì?

• Tập trung xử lý các việc khẩn cấp và quan trọng trước sau đó mới suy nghĩ đến các công việc khác
• Tập trung vào các ưu tiên đồng thời giảm thời gian cho những điều không quan trọng
• Tập trung xử lý các công việc khẩn cấp nhưng không quan trọng trước
• Không cần quan tâm đến việc không khẩn cấp

Theo tác giả, nếu đầu tư năng lượng vào Góc phần tư thứ 3 trong Ma trận quản trị thời gian, chúng ta sẽ trở thành người như thế nào?

• Người luôn lo lắng, căng thẳng, kiệt sức và kết quả chỉ ở mức trung bình
• Người có được sự cần bằng giữa việc lập kế hoạch trong dài hạn và hoàn thành tốt các công việc quan trọng
• Người luôn bận rộn nhưng ít hoàn thành được các công việc có giá trị
• Người thường bị các vấn đề thường ngày quật ngã, làm mọi việc một cách quá mức

Điền từ còn thiếu chỗ (...) vào câu sau khi nói về Thói quen 3: Ưu tiên điều quan trọng:

"Đầu tư vào những việc Quan trọng giúp chúng ta đạt được (...), phát triển bản thân và phát triển sự nghiệp một cách hiệu quả"

• sự cân bằng
• sự chủ động
• mục tiêu
• kế hoạch

Ma trận quản trị thời gian - Eisenhower được tác giả Stephen Covey đề cập trong Thói quen số 3: Ưu tiên điều quan trọng được chia thành bao nhiêu phần?

• 2
• 3
• 4
• 5
• 6

Trong Ma trận quản trị thời gian, các công việc được phân loại theo hai tiêu chí chính là gì?

• Ưu tiên và Không ưu tiên
• Khẩn cấp và Quan trọng
• Thời gian và Nguồn lực
• Chủ động và Bị động