Tema 1.2 AE el rol de la AE

¿Cuál es el proceso por el cual una organización formula objetivos?

• Marketing

• Administración estratégica

• Producción y operaciones

• Planeamiento estratégico

¿Qué son los objetivos a largo plazo de una organización?

• Establecer objetivos anuales

• Medir el desempeño de la empresa

• Planes sobre la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer

• Resultados específicos que una organización busca alcanzar cumpliendo su misión básica

¿Qué es la estrategia en los negocios según Michael Porter?

• La gestión de los recursos humanos en una organización

• Un plan detallado de las operaciones diarias de la empresa

• La forma en que una empresa vincula sus acciones a la obtención de resultados superiores a las empresas del sector

• La implementación de tecnologías de información en la empresa

¿Qué beneficios se obtienen del planeamiento estratégico?

• Adaptación reactiva a cambios en el entorno

• Reducción en la competitividad

• Alineación de recursos y esfuerzos

• Mejora en la toma de decisiones

¿Qué aspectos en común tienen la visión y misión de Amazon y Tesla?

• Ambas empresas buscan la sostenibilidad ambiental

• Ambas empresas tienen una visión a corto plazo

• Ambas empresas se enfocan en la producción de alimentos

• Ambas empresas buscan la innovación tecnológica

¿Qué estrategias aplican Amazon y Tesla?

• Estrategia de precios bajos

• Estrategia de marketing tradicional

• Estrategia de diferenciación

• Estrategia de diversificación

¿Por qué las empresas analizadas emplean la TI como un activo estratégico?

• Para aumentar la competencia

• Para disminuir la innovación

• Para mejorar la toma de decisiones

• Para reducir la eficiencia operativa

¿Qué instrumento se utiliza para gestionar las operaciones diarias y el desarrollo futuro de una empresa?

• Cuadro de Mando Integral

• Business Model Canvas

• Arquitectura empresarial

• EFQM e ISO 9001

¿Cuál es un estándar de gestión de TI mencionado en el texto?

• ITIL

• EFQM e ISO 9001

• CMM y CMMI

• COBIT

¿Qué es fundamental para el éxito organizacional según el modelo de alineación estratégica de Henderson y Venkatraman?

• La falta de innovación

• La reducción de recursos humanos

• El alineamiento entre estrategia de negocio e infraestructura de TI

• La competencia desleal