Eva. Diagnostica Gestión de Comercio Internacional

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Professional Development

10 Qs

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Eva. Diagnostica Gestión de Comercio Internacional

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Assessment

Quiz

Business

Professional Development

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Created by

Manuel Holgado

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del comercio internacional?

Reducir la competencia en el mercado local.

Facilitar el intercambio de bienes y servicios entre países.

Controlar los precios de los productos nacionales.

Aumentar la dependencia de productos extranjeros.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué teorías explican el comercio internacional?

Teoría de la Demanda y Oferta.

Teoría del Comercio Perfecto.

Teoría de la Ventaja Comparativa.

Teoría de los Recursos Humanos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por globalización en el contexto del comercio internacional?

La expansión de empresas nacionales en mercados locales

La integración económica, política y cultural entre diferentes países.

La reducción de la producción industrial.

La restricción de comercio con otros países.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué documento es necesario para realizar una exportación?

Factura comercial

Contrato de arrendamiento

Declaración de ingresos

Plan de negocios

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un Incoterm?

Un impuesto aplicado a las exportaciones.

Un acuerdo sobre cómo compartir los costos y riesgos en una operación internacional.

Una regulación específica para empresas nacionales.

Un tipo de contrato de arrendamiento.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de exportación facilita el programa "Exporta Fácil"?

Exportaciones a granel.

Exportaciones por grandes empresas.

Exportaciones por micro y pequeñas empresas.

Exportaciones de productos alimenticios.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica el análisis competitivo en la internacionalización de una empresa?

Identificar los mejores proveedores nacionales.

Evaluar la posición de la empresa en comparación con sus competidores globales.

Reducir los costos operativos a nivel local.

Aumentar los precios de los productos nacionales.

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