Quản trị hướng tới tổ chức đạt mục tiêu với ... cao nhất và chi phí thấp nhất.

• Sự thỏa mãn

• Lợi ích

• Kết quả

• Lợi Nhuận

Theo thuyết X người lao động vốn dĩ ... và họ sẽ tránh việc nếu có thể được.

• Thích làm việc

• Không thích làm việc

• Thích thể hiện cá tính

• Không thích thể hiện cá tính

Tầm nhìn chiến lược (vision) là … mà các nhà quản trị vạch ra về tương lai của doanh nghiệp dựa trên những dự báo về sự biến động của môi trường kinh doanh.

• Những định hướng trong một khoảng thời gian

• Những định hướng lâu dài

• Những định hướng trong 3 đến 5 năm

• Những định hướng trong 1 đến 3 năm

Hoạt động quản trị cần thiết vì:

• Thể hiện người điều hành cấp cao là quan trọng nhất

• Thể hiện người đều hành cấp thấp luôn có năng lực kém hơn người điều hành cấp cao

• Cho thấy sự phân chia cấp bậc rõ ràng.

• Mang lại hiệu quả hơn cho công việc

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là:

• Ra quyết định đơn phương

• Giao nhiệm vụ kiểu mệnh lệnh

• Cấp dưới được phép ra một số quyết định

• Giám sát chặt chẽ

Phương pháp Maximax là phương pháp?

• Lựa chọn kết quả tốt nhất ở trạng thái xấu nhất.

• Lựa chọn kết quả tốt nhất ở trạng thái tốt.

• Lựa chọn kết quả xấu nhất ở trạng thái tốt nhất.

• Lựa chọn kết quả tốt nhất ở trạng thái tốt nhất

Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

• Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng lợi nhuận.

• Sử dụng 1 đồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn.

• Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu

• Sử dụng 1 đồng chi phí để tạo ra 1 đồng vốn

IFE là ma trận:

• Ma trận các yếu tố bên ngoài

• Ma trận điểm mạnh điểm yếu, cơ hội, đe dọa

• Ma trận các yếu tố bên trong

• Tất cả đều sai

Quá trình nào hợp lý nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:

• Tổ chức ,Điều kiển ' Hoạch định, Kiểm tra

• Tổ chức ,Hoạch định , Điều kiển ,Kiểm tra

• Hoạch định , Tổ chức, Điều kiển , Kiểm tra

• Điều kiển, Tổ chức, Kiểm tra ,Hoạch định,

Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây:

• Michael E. Porter

• Garry D. Smith

• Fred R. David

• Không có tác giả nào ở trên.