Topik 10 : Membentuk Kepimpinan dan Organisasi Masa Depan

Topik 10 : Membentuk Kepimpinan dan Organisasi Masa Depan

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

RBTS3093 PEDAGOGI REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI SEKOLAH RENDAH

RBTS3093 PEDAGOGI REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI SEKOLAH RENDAH

University

20 Qs

PENJURUSAN SEKOLAH

PENJURUSAN SEKOLAH

11th Grade - University

15 Qs

KUIS KELAS 4E: KONSEP ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS

KUIS KELAS 4E: KONSEP ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS

University

15 Qs

Quiz SMANSALA

Quiz SMANSALA

University

20 Qs

REVESI BAB 1-5 SEM 1 PA STPM

REVESI BAB 1-5 SEM 1 PA STPM

University

15 Qs

Tebak Kata

Tebak Kata

University

15 Qs

M12 - STK - Etika Islam dalam STK

M12 - STK - Etika Islam dalam STK

University

15 Qs

Hakikat Bangsa & Negara

Hakikat Bangsa & Negara

12th Grade - University

20 Qs

Topik 10 : Membentuk Kepimpinan dan Organisasi Masa Depan

Topik 10 : Membentuk Kepimpinan dan Organisasi Masa Depan

Assessment

Quiz

Education

University

Easy

Created by

MUMTAZ BEGAM ABDUL KADIR

Used 2+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apakah ciri utama transformasi dari atas ke bawah dalam organisasi?

Dimulakan oleh pekerja peringkat bawah

Dipacu oleh pengurusan atau pemimpin kanan

Fokus hanya pada perubahan teknologi

Dilaksanakan tanpa rancangan yang jelas

Answer explanation

Aras Bloom: Mengingati (Mudah)

Jawapan yang Betul: B. Dipacu oleh pengurusan atau pemimpin kanan

Penjelasan: Ciri utama transformasi dari atas ke bawah dalam organisasi adalah ia dipacu oleh pengurusan atau pemimpin kanan. Dalam pendekatan ini, pemimpin utama menetapkan visi, matlamat, dan arah strategik untuk transformasi, kemudian menyebarkan arahan ini ke pelbagai peringkat dalam organisasi. Pendekatan ini memastikan inisiatif perubahan selaras dengan objektif strategik keseluruhan organisasi dan mendapat sokongan serta tanggungjawab yang kukuh daripada kepimpinan untuk proses transformasi.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Model manakah yang melibatkan pekerja di semua peringkat untuk memulakan perubahan?

Transformasi dari bawah ke atas

Transformasi dari atas ke bawah

Transformasi mendatar

Transformasi menegak

Answer explanation

Aras Bloom: Memahami (Mudah)

Jawapan yang Betul: A. Transformasi dari bawah ke atas

Penjelasan: Transformasi dari bawah ke atas adalah model pengurusan perubahan di mana inisiatif perubahan berasal dari peringkat bawah organisasi dan bukannya dipaksakan dari atas. Pendekatan ini melibatkan pekerja di pelbagai peringkat menyumbang idea, mencadangkan penambahbaikan, dan aktif dalam proses perubahan. Ciri utama model ini adalah penekanan pada inklusiviti dan kolaborasi, membenarkan pandangan dan maklum balas daripada mereka yang terlibat secara langsung dalam fungsi harian organisasi.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apakah matlamat utama pengurusan pengetahuan dalam organisasi?

Mengehadkan akses kepada maklumat

Mengurus dan memanfaatkan maklumat dan pengetahuan dengan berkesan

Mengurangkan kerjasama antara pekerja

Mengekalkan sistem yang ketinggalan zaman

Answer explanation

Aras Bloom: Memahami (Mudah)

Jawapan yang Betul: B. Mengurus dan memanfaatkan maklumat dan pengetahuan dengan berkesan

Penjelasan: Matlamat utama pengurusan pengetahuan dalam organisasi adalah untuk mengurus dan memanfaatkan maklumat dan pengetahuan dengan berkesan. Ini melibatkan penangkapan, penyimpanan, perkongsian, dan penggunaan kepakaran serta maklumat dalam organisasi untuk meningkatkan pengambilan keputusan, memupuk inovasi, dan meningkatkan prestasi keseluruhan. Pengurusan pengetahuan yang berkesan memastikan bahawa pandangan dan kepakaran yang bernilai boleh diakses oleh orang yang betul pada masa yang tepat, mempromosikan pengambilan keputusan yang baik dan kecekapan operasi.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apakah yang menjadi tumpuan utama kepimpinan strategik?

Tugas operasi harian

Penyelesaian masalah jangka pendek

Tugas pentadbiran rutin

Visi dan arah jangka panjang

Answer explanation

Aras Bloom: Memahami (Mudah)

 Jawapan yang Betul: D. Visi dan arah jangka panjang

Penjelasan: Kepimpinan strategik terutama menumpukan kepada menetapkan visi dan arah jangka panjang untuk organisasi. Ia melibatkan pembangunan dan komunikasi visi yang jelas untuk masa depan, menyelaraskan matlamat organisasi dengan visi ini, dan membimbing organisasi melalui perubahan dan cabaran yang kompleks. Pemimpin strategik bertanggungjawab untuk membuat keputusan yang akan membentuk kejayaan jangka panjang organisasi, memastikan bahawa organisasi menyesuaikan diri dengan trend yang berkembang dan mengekalkan kelebihan kompetitif. Tugas operasi harian (A), penyelesaian masalah jangka pendek (B), dan tugas pentadbiran rutin (C) adalah lebih taktikal dan operasi, manakala kepimpinan strategik berkaitan dengan matlamat yang lebih luas dan berorientasikan masa depan.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apakah ciri biasa bekerja dan mengorganisasi dalam dunia berwayar?

Akses terhad kepada alat digital

Penekanan hanya pada komunikasi secara bersemuka

Integrasi teknologi digital dan pelbagai tugas

Pengelakan ala

Answer explanation

Aras Bloom: Memahami (Mudah)

Jawapan yang Betul: C. Integrasi teknologi digital dan pelbagai tugas

Penjelasan: Dalam dunia berwayar, ciri biasa bekerja dan mengorganisasi adalah integrasi teknologi digital dan pelbagai tugas. Teknologi digital, seperti komputer, telefon pintar, dan alat kolaborasi, adalah integral kepada persekitaran kerja moden. Ia memudahkan komunikasi tanpa gangguan, akses kepada maklumat, dan keupayaan untuk melakukan pelbagai tugas serentak. Integrasi ini menyokong kecekapan, fleksibiliti, dan keupayaan untuk mengurus pelbagai aspek kerja secara serentak. Akses terhad kepada alat digital (A), penekanan hanya pada komunikasi secara bersemuka (B), dan pengelakan alat kolaborasi digital (D) bukanlah ciri dunia berwayar, di mana sambungan digital dan kolaborasi adalah kunci.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apakah yang ditekankan oleh organisasi pembelajaran?

Mengekalkan amalan sedia ada tanpa perubahan

Pembelajaran berterusan dan penyesuaian

Mengelakkan maklum balas dan penambahbaikan

Mengehadkan peluang pembangunan pekerja

Answer explanation

Aras Bloom: Memahami (Mudah)

Jawapan yang Betul: B. Pembelajaran berterusan dan penyesuaian

Penjelasan: Organisasi pembelajaran menekankan pembelajaran berterusan dan penyesuaian. Ia memberi tumpuan kepada mewujudkan persekitaran di mana pekerja digalakkan untuk terus membangunkan kemahiran mereka, memperoleh pengetahuan baru, dan menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah. Pendekatan ini membantu organisasi kekal berdaya saing, inovatif, dan tahan lasak dalam menghadapi cabaran. Mengekalkan amalan sedia ada tanpa perubahan (A), mengelakkan maklum balas dan penambahbaikan (C), dan mengehadkan peluang pembangunan pekerja (D) adalah bertentangan dengan prinsip organisasi pembelajaran, yang berkembang berdasarkan pertumbuhan dan fleksibiliti yang berterusan.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimanakah pemahaman tentang perubahan memberi manfaat kepada pemimpin organisasi?

Dengan menolak idea baru

Dengan merancang dan melaksanakan strategi perubahan yang berkesan

Dengan mengabaikan maklum balas pekerja

Dengan memberi tumpuan hanya pada matlamat jangka pendek

Answer explanation

Aras Bloom: Mengaplikasi (Purata)

Jawapan yang Betul: B. Dengan merancang dan melaksanakan strategi perubahan yang berkesan

Penjelasan: Memahami perubahan memberi manfaat kepada pemimpin organisasi dengan membolehkan mereka merancang dan melaksanakan strategi perubahan yang berkesan. Apabila pemimpin memahami dinamik perubahan, mereka boleh lebih baik meramalkan cabaran, berkomunikasi dengan berkesan dengan pihak berkepentingan, dan membimbing organisasi melalui peralihan dengan lancar. Pemahaman ini membantu dalam pembangunan strategi yang baik yang memenuhi keperluan organisasi dan pekerjanya, membawa kepada pengurusan perubahan yang berjaya. Sebaliknya, menolak idea baru (A), mengabaikan maklum balas pekerja (C), dan memberi tumpuan hanya pada matlamat jangka pendek (D) boleh menghalang keberkesanan inisiatif perubahan dan membawa kepada hasil yang tidak berjaya.

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?