Semana 2 Liderazgo EStrategia

A nivel mundial, cada país tiene sus propios gustos, esto facilita que las estrategias globales sean únicas y de prioridad.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

En las estrategias multipaíses hay que tener en cuenta las características de cada estado nación, las estrategias globales buscan homogenizar productos, gustos y necesidades.

La respuesta correcta es 'Falso'

Cuando una empresa abre sedes en otros países, es porque en su análisis la industria se encuentra en una buena fase de su ciclo de vida en el país.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

El que un país tenga madurez en determinados mercados permite la inversión extranjera, ya que llegan a un público cautivo.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

En la penetración de mercados es posible hablar de estrategias de crecimiento que no impliquen desarrollo.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

La penetración de mercados implica que la estrategia está dirigida a aumentar clientes o consumidores, el desarrollo está asociado al crecimiento de la empresa, que es algo que se logra después de ver los resultados de las estrategias.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Las estrategias que permiten la diversificación, independiente de la relación, deben aceptarse con tal de lograr los objetivos.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Cuando diversificamos en ramas que no son acordes a la misión o visión corremos el riesgo de no crear sinergia, en su lugar se crean alianzas que no son beneficiosas.

La respuesta correcta es 'Falso'

Cuando hablamos de estructura primaria funcional, esta suele ser propia de empresas que ofrece un amplio portafolio y diferentes productos.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

La estructura primaria funcional es propia de empresas que comercializan un solo producto o varios relacionados.

La respuesta correcta es 'Falso

Cuando hablamos de una inversión directa, nos referimos a un desarrollo directo.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Cuando hablamos de una inversión directa, nos referimos a un desarrollo externo, ya que los capitales ingresan desde afuera.

La respuesta correcta es 'Falso'

Cuando se analiza la factibilidad de las estrategias, se considera hasta qué punto los grupos de interés de la empresa pueden oponerse a las mismas.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Al analizar la aceptabilidad, se consideran las oposiciones de los grupos de interés de la empresa, mientras que en el análisis de factibilidad se considera la capacidad de la empresa para implantar estrategias en función de sus recursos.

La respuesta correcta es 'Falso'

Una estrategia de retirada rápida consiste en vender los negocios en el inicio de su declive para maximizar el precio de venta.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

La estrategia de retirada rápida consiste en vender rápido, cuando el negocio está en auge, al iniciar declive es muy difícil ganar algo.

La respuesta correcta es 'Falso'

Una empresa de venta de leche y sus derivados, decide llevar su portafolio a otro país, esto se conoce como estrategia de diversificación.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Cuando una empresa decide llevar su portafolio a otro país, este tipo de crecimiento se conoce como estrategia de desarrollo de mercados, no de diversificación, ya que se conserva el portafolio inicial.

La respuesta correcta es 'Falso'

Exportar es la única manera de acceder a los mercados internacionales.

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Exportar no es recomendable cuando existen altos costos de trasporte o barreras comerciales que perjudiquen el ingreso de productos.

La respuesta correcta es 'Falso'