Método Lean Startup

¿Qué es la validación de hipótesis en el Método Lean Startup?

• implica crear un plan de negocios detallado desde el principio.

• implica probar las suposiciones clave de un negocio de manera rápida y económica para validar si son correctas o no.

• consiste en esperar a que el mercado valide las ideas de negocio de forma natural.

• se basa en realizar investigaciones costosas de mercado extensas antes de lanzar un producto.

¿Cuál es el objetivo principal de un MVP (Producto Mínimo Viable)?

• Obtener ganancias inmediatas sin importar la validación del mercado

• Validar hipótesis de mercado y obtener retroalimentación temprana de los usuarios.

• Crear un producto final completo desde el principio

• Lanzar el producto sin importar la retroalimentación de los usuarios

¿Qué significa pivotar en el contexto del Método Lean Startup?

• Cambiar de equipo de trabajo en un proyecto

• Realizar un cambio en la estrategia de un proyecto basado en la retroalimentación del mercado.

• Detener por completo un proyecto sin justificación

• Ignorar por completo la retroalimentación del mercado

¿Por qué es importante la experimentación continua en el desarrollo de un producto?

• para identificar y corregir problemas o mejoras tempranamente, garantizando la calidad del producto y satisfaciendo las necesidades de los usuarios.

• solo es necesaria al final del desarrollo del producto

• puede retrasar el lanzamiento del producto sin aportar beneficios

• no es importante en el desarrollo de un producto

¿Cuál es el primer paso para validar una hipótesis en el Método Lean Startup?

• Realizar un experimento para probar la hipótesis

• Formular una hipótesis clara y específica

• Recopilar datos sin definir una hipótesis

• Implementar una solución sin validar la hipótesis

¿Qué características debe tener un MVP para ser efectivo?

• No es necesario recopilar feedback

• No necesita resolver un problema específico del cliente

• Debe ser extremadamente costoso de desarrollar

• Debe resolver un problema específico del cliente, tener funcionalidades básicas, ser desarrollado rápidamente y permitir recopilar feedback.

¿En qué momento se considera necesario pivotar en un proyecto?

• Cuando se quiere probar algo nuevo

• Cuando se necesita más café

• Cuando la estrategia actual no está dando los resultados esperados, el mercado ha cambiado, o se han descubierto nuevas oportunidades que requieren un cambio en la dirección del proyecto.

• Cuando hace buen tiempo

¿Qué tipo de datos se recopilan durante la experimentación continua?

• Datos en tiempo real de variables relevantes

• Datos en tiempo falso de variables irrelevantes

• Resultados de experimentos pasados

• Información estática de variables relevantes

¿Cómo se puede medir el éxito de un experimento en el Método Lean Startup?

• Ignorando por completo los resultados obtenidos

• Copiando directamente la competencia sin análisis

• Realizando experimentos a largo plazo sin validación

• Validando hipótesis clave, obteniendo aprendizajes validados y realizando iteraciones rápidas para mejorar el producto o servicio.

¿Cómo influye la validación de hipótesis en la reducción de riesgos en un proyecto?

• No tiene impacto en la reducción de riesgos

• Aumenta los riesgos al probar nuevas ideas

• Ayuda a identificar y corregir posibles errores tempranamente, disminuyendo los riesgos asociados al desarrollo del proyecto.

• Genera más incertidumbre en el proyecto