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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué consiste la línea base de calidad?

En registrar los objetivos de calidad del proyecto

En registrar las conclusiones de calidad del proyecto

En actualizar los objetivos de calidad del proyecto

En registrar el rendimiento del trabajo y su impacto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El plan de gestión de calidad sirve para realizar el aseguramiento de la calidad y es una:

Salida

Herramienta técnica

Entrada

Acción preventiva

Planificación

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál NO es una herramienta y técnica que se usa para en el Control de Calidad?

Diagrama Causa y Efecto.

Diagramas de flujo.

Histograma

Diagrama de pescado

Muestreo estadístico

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

. La estructura de organigrama tradicional es usado para:

Mostrar los cargos y las relaciones en un formato gráfico ascendente

Mostrar los cargos y las relaciones en un formato gráfico descendente.

) Ilustrar conexiones entre el trabajo a realizar y los miembros del proyecto.

Describir las responsabilidades de los miembros del equipo

Describir las responsabilidades relacionadas con la gestión del proyecto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Señale lo correcto de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

Es una forma de mostrar áreas de responsabilidad de bajo nivel.

Está ordenado según los departamentos existentes de una organización

Subdivide el proyecto según el tipo de recursos

Indica los costes del proyecto y se alinea con el sistema contable de la organización.

Diseñado para mostrar como los productos entregables del proyecto se subdividen en paquetes de trabajo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuales son los directores de proyectos:

Cliente y patrocinador

Cliente y gobierno

equipo del proyecto y gerencia

Interesados y gobierno

Patrocinador y empresarios

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes enunciados es parte de los factores ambientales de la empresa?

Cultura

Guías

Restricciones

Asunciones

Proyectos

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