Kompetensi Manajerial

Istilah manajemen berasal dari "manage" yang berasal dari bahasa ... yaitu ...

• Italia, Maneggio

• Latin, Maneggio

• Inggris, Management

• Italia, Maneggiare

• Sanskerta, Maneggio

Apa yang dimaksud dengan manajemen .....

• Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi

• Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.

• Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.

• Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

• IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...

• Bertanggung jawab pada lower management.

• Menetapkan kebijakan operasional

• Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

• Mengawasi pada pekerja.

• Bertanggung jawab pada Middle Management.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...

• Perencanaan, organisasi dan evaluasi

• Formal, informal dan teknis

• Konseptual, formal dan teknis

• Formal, teknis dan manajerial

• Konseptual, Kemanusian dan teknis

Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...

• Perkantoran

• Operasional/ produksi

• Personalia

• Keuangan

• Pemasaran

Prinsip "the right man on the right place" yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

• Controlling

• Planning

• Organizing

• Actuating(tindakan utk mengusahakan agar semua kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai yang direncanakan)

• Motivating

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...

• Actuating

• Forcasting

• Planning

• Controlling

• Organizing

Sebuah organisasi sedang mengalami permasalahan internal seputar manajemen keuangan (kerugian atau defisit yang cukup besar). Pendapat saya terhadap kondisi ini adalah ....

• Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campur masalah keuangan.

• Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak tegas yang terlibat dalam masalah ini

• Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena bukan bagian tugas saya

• Pastikan bahwa kepala keuangan bertanggung)awab penuh terhadap masalah ini

• Perlu menjelaskan permasalahan kondisi keuangan perusahaan kepada seluruh jajaran organisasi agar dapat mengevaluasi kembali rencana pembelanjaan.

Masalah paling vital dalam organisasi dan sering menjadi tantangan manajer adalah...

• Masalah sistem dan prosedur kerja

• Masalah teknologi yang selalu berubah

• Masalah konsep dan perencanaan

• Masalah manusia dan perilakunya

• Masalah manusia dan keinginannya

Pertimbangan dalam memilih anggota tim adalah...

• Anggota yang sevisi saja (terkesan kurang bagus)

• Anggota yang memiliki latar belakang yang berbeda (cenderung ke jawaban ini karena dapat memperkaya perspektif / sudut pandang dalam pengambilan keputusan)

• Pentingnya pendapat atasan

• Anggota yang mau bergabung

• Anggota yang mudah bergaul dengan siapa saja