ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM

Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp:

• A. Nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác.

• B. Sử dụng có hiệu quả NNL nhằm tăng năng suất lao động và hiệu quả của tổ chức.

• C. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên được phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích, động viên nhiều nhất tại nơi làm việc và trung thành, tận tâm với doanh nghiệp.

• D. Cả ba đáp án trên đều đúng.

Quản trị nguồn nhân lực là:

• A. Hệ thống các triết lý và chính sách về quản lý tài chính của tổ chức..

• B. Hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về quản lý nhân sự của tổ chức.

• C. Hệ thống quản lý sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của tổ chức.

• D. Cả ba đáp án trên đều đúng.

Nhược điểm chủ yếu của phương pháp dựa trên các mối quan hệ con người (theo phong trào quản trị các mối quan hệ con người):

• A. Không quan tâm đến sự khác biệt của các cá nhân.

• B. Không đánh giá được yêu cầu công việc và không kiểm tra được ảnh hưởng của công việc đối với hành vi của công nhân, không chú ý đến các thủ tục, tiêu chuẩn mẫu và các quy chế làm việc nhằm hướng dẫn công nhân đạt được mục tiêu của tổ chức.

• C. Quan hệ con người chỉ là một trong những yếu tố giúp nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc, nó không thể thay thế cho các yếu tố khác.

• D. Cả ba đáp án trên đều đúng.

Đâu KHÔNG phải là đặc điểm của hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại Việt nam từ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường:

• A. Tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự.

• B. Chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường không ảnh hưởng đến quản lý nhân sự.

• C. Từ chế độ tuyển dụng lao động suốt đời sang chế độ lao động HĐ.

• D. Đào tạo phát triển không còn là quyền lợi đương nhiên.

Hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực:

• A. Xác định nhu cầu nhân viên

• B. Lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí nhân viên

• C. Đào tạo, khen thưởng, kỷ luật nhân viên, trả công

• D. Cả 3 đáp án trên đều đúng

6. Nhận định nào SAI về Chức năng của Quản trị nguồn nhân lực:

• A. Thiết kế công việc và Tuyển dụng nhân sự là chức năng cơ bản của QTNNL

• B. QTNNL bao gồm thống kê và lưu trữ hồ sơ nhân sự

• C. Chỉ có phòng nhân sự mới thực hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực

• D. QTNNL có việc cố vấn cho các lãnh đạo trực tuyến về các kỹ năng QTNNL

Để có thể áp dụng mô hình QTNNL mới, nhà quản trị cần:

• Coi nguồn lực con người là một loại tài sản.

• Thiết lập mối quan hệ bình đẳng, hợp tác, đôi bên cùng có lợi giữa người lao động và người có vốn.

• Chú trọng đào tạo, nâng cao trình độ văn hóa, chuyên môn và ý thức tổ chức, kỷ luật trong nhân viên.

• Cả 3 đáp án trên đều đúng.

Nhận định nào sau đây SAI về mô hình quản trị nguồn nhân lực:

• Sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp là yếu tố chỉ đạo trong mô hình QTNNL, dẫn đến mục tiêu và hoạt động chức năng tương ứng của QTNNL.

• Hệ thống QTNNL có mối quan hệ với yếu tố bên trong như văn hóa và cơ chế tổ chức, mà không bị ảnh hưởng từ bên ngoài.

• Các chức năng QTNNL tạo sự cân bằng giữa yếu tố con người và quy trình.

• Các chức năng QTNNL theo tầm quan trọng có tính chất chiến lược hoặc tác nghiệp.

Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp:

• A. Nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác.

• B. Sử dụng có hiệu quả NNL nhằm tăng năng suất lao động và hiệu quả của tổ chức.

• C. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên được phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích, động viên nhiều nhất tại nơi làm việc và trung thành, tận tâm với doanh nghiệp.

• D. Cả ba đáp án trên đều đúng.

Đâu là nội dung của Hoạch định chiến lược nhân lực?

• Hoạch định nguồn nhân lực là quy trình dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực của tổ chức.

• Hoạch định nguồn nhân lực là phương tiện để tuyển dụng số lượng nhân viên mới cần thiết.

• Hoạch định nguồn nhân lực là quy trình đánh giá hiệu suất lao động trong tổ chức.

• D. Cả 3 Đáp án A, B, C