Bài của bố cháu

Bài của bố cháu

University

26 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

QTH chương 1: Khái luận về QT và Nhà QT

QTH chương 1: Khái luận về QT và Nhà QT

University

29 Qs

CHƯƠNG 3: DIGIATAL MARKETING (Hành vi khách hàng trực tuyến)

CHƯƠNG 3: DIGIATAL MARKETING (Hành vi khách hàng trực tuyến)

University

21 Qs

QTCL quizz 7

QTCL quizz 7

University

27 Qs

HK3 - CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 4 (QTSX)

HK3 - CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 4 (QTSX)

University

23 Qs

quản trị học chương 5

quản trị học chương 5

University

25 Qs

Marketing - 1

Marketing - 1

University

30 Qs

Bài 1. Khái quát về giá trị doanh nghiệp và định giá DN

Bài 1. Khái quát về giá trị doanh nghiệp và định giá DN

University

27 Qs

Chương 6 Kế Toán Quản Trị HCMUT QLCN

Chương 6 Kế Toán Quản Trị HCMUT QLCN

University

23 Qs

Bài của bố cháu

Bài của bố cháu

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Ngoc Hoang

Used 2+ times

FREE Resource

26 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Việc hình thành thực hiện chiến lược thường được cụ thể hóa qua các giai đoạn chính nào sau đây?

a. Xác định tầm nhìn sứ mệnh, xác định các yếu tố bên trong – ngoài và xác định chiến lược

b. Giai đoạn phân tích chiến lược, giao đoạn triển khai chiến lược và giai đoạn kiểm tra chiến lược

c. Hoạch định tổ chức lãnh đạo và kiểm soát

d. Giai đoạn hoạch định chiến lược, giai đoạn triển khai chiến lược và giai đoạn đánh giá chiến lược.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chiến lược cấp chức năng có thể là chiến lược nào sau đây?

a. Chiến lược Marketing, chiến lược tài chính và chiến lược thâm nhập thị trường

b. Chiến lược Marketing, chiến lược khác biệt hóa và chiến lược tập trung

c. Chiến lược marketing, chiến lược nguồn nhân lực và chiến lược tài chính

d. Chiến lược Marketing, chiến lược tăng cường và chiến lược phát triển sản phẩm

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sức ép của nhà cung cấp giảm. nếu là?

a. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

b. Sản phẩm của nhà cung cấp được khác biệt hóa cao

c. Chính phủ không hạn chế thành lập công nghiệp mới trong ngành

d. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhà quản trị chiến lược khi phân tích đối thủ cạnh tranh cần làm gì?

a. Hiểu chiến lược của đối thủ, đánh giá ai là những người đống vai trò quan trọng trong ngành và dự kiến các bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ

b. Hiểu chiến lược của ta, tự đánh giá ta có đóng vai trò gì trong ngành và dự kiến các bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ

c. Hiểu chiến lược của ta, tự đánh giá ta và dự kiến các bước dịch chuyển tieeos theo của ta

d. Hiểu chiến lược của đối thủ, tự đánh giá ta là ai và có vai trò quan trọng như nào trong ngành và dự kiến dịch chuyển tiếp theo của ta

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Xu hướng tiêu dùng các sản phẩm thân thiện với môi trường là yếu tố thuộc nhóm nào sau đây khi phân tích môi trường?

a. Văn hóa xã hội

b. Kinh tế vĩ mô

c. Sản phẩm thay thế

d. Nghiên cứu và phát triển

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhầm đạt được tính kinh tế về quy mô và tính hiệu quả để tạo ra lợi thế cạnh tranh các tổ chức có thể thực hiện chiến lược nào sau đây?

a. Hội nhập về phía trước

b. Hội nhập về phía sau

c. Hội nhập ngang

d. Tất cả điều sai

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang là?

a. Cải tiến sản phẩm hiện có bằng cách bổ sung tính năng và cung dụng cho sản phẩm đó

b. Tạo ra sản phẩm mới trên nền tảng công nghệ của sản phẩm hiện tại

c. Tạo ra sản phẩm mới không có liên hệ về công nghệ với sản phẩm hiện tại nhưng phục vụ cho khách hang hiện tại của công ty

d. Mua lại công ty của đối thủ cạnh tranh

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?