
Quiz Perilaku Organisasi
Authored by aditia abdurachman
Other
University
Used 11+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
15 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Teori Maslow membagi kebutuhan yang tersusun secara hierarkis, diantaranya kebutuhan akan aktualisasi diri, yaitu kebutuhan
dasar yang harus dipenuhi seseorang agar bisa bertahan hidup
akan rasa aman, perlindungan, bebas dari rasa takut atau cemas, dan memperoleh kepastian hukum
adanya kekuatan, kemandirian, kebebasan, prestasi, menguasai dan percaya diri, reputasi, gengsi, status, dominasi, pengakuan, martabat, apresiasi, perhatian dan terkenal
dalam memanfaatkan dan menunjukkan potensi diri untuk bisa merealisasi keinginannya secara mandiri, dan mengembangkan diri secara berkelanjutan
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi kadang-kadang juga datang dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok dengan pekerjaannya karena diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal ini termasuk salah satu pola motivasi yang dianggap esensial, yaitu ….
penegakan peraturan
sistem penghargaan
kepuasan intrinsik
internalisasi nilai
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pernyataan dibawah ini menyiratkan pengertian dari “tim” yaitu ….
diskusi dilakukan lebih terbuka agar setiap masalah bisa dipecahkan dengan baik
produk yang dihasilkan merupakan hasil kerja individu per individu
pertemuan atau rapat-rapat lebih mementingkan efisiensi rapat yang tidak bertele-tele
kepemimpinan yang dipegang oleh seseorang yang berpengaruh
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Salah satu Teori Motivasi adalah Teori X dan Y, mana yang lebih tepat mengenai hal ini ?
Teori yang berasumsi karyawan secara alami malas dan tidak menyukai pekerjaan mereka
Teori yang percaya karyawan secara alami memiliki motivasi untuk bekerja keras dan mencapai tujuan mereka
Teori yang percaya bahwa semua orang itu berpotensi dan memiliki kemampuan yang berbeda beda
Teori yang berasumsi bahwa karyawan secara alami malas bahkan tidak menyukai pekerjaan mereka dan berasumsi bahwa karyawan secara alami memiliki motivasi untuk bekerja keras dan mencapai tujuan mereka. Maka dari itu munculah sistem Reward and punishment
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
apa perbedaan kekuasaan dan kepemimpinan, secara sumber kekuasaan
Kekuasaan hanyalah suatu yang formal secara struktural sedangkan kepemimpinan dilihat dari kredibilitas
kekuasaan berupa perintah dan penggunaan sumber daya sedangkan kepemiminan menginspirasi dan memotivasi
kekuasaan tidak didasarkan pada pengakuan orang lain sedangkan kepemimpinan didasarkan pada pengakuan karena kecerdasan, integritas, dan keberhasilan mencapai tujuan bersama
kekuasaan menjadikan seseorang sebagai sumber daya sedangkan kepemimpinan menjadikan seseorang sebagai tim
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Dasar kekuasaan ada 2 yaitu kekuasaan formal dan pribadi, mana yang termasuk kekuasaan pribadi
Kekuasaan berdasarkan keahlian
kekuasaan berdasarkan imbalan
kekuasaan legitimasi
kekuasaan berdasarkan paksaan
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa yang menciptakan kebergantungan ?
Pentingnya, kelangkaan, tidak tergantikan
Menjilat, Legitimasi, Tekanan
daya tarik, pertukaran, legitimasi
koalisi, keahlian, kemampuan
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?