Search Header Logo

Quiz Perilaku Organisasi

Authored by aditia abdurachman

Other

University

Used 11+ times

Quiz Perilaku Organisasi
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Teori Maslow membagi kebutuhan yang tersusun secara hierarkis, diantaranya kebutuhan akan aktualisasi diri, yaitu kebutuhan

dasar yang harus dipenuhi seseorang agar bisa bertahan hidup

akan rasa aman, perlindungan, bebas dari rasa takut atau cemas, dan memperoleh kepastian hukum

adanya kekuatan, kemandirian, kebebasan, prestasi, menguasai dan percaya diri, reputasi, gengsi, status, dominasi, pengakuan, martabat, apresiasi, perhatian dan terkenal

dalam memanfaatkan dan menunjukkan potensi diri untuk bisa merealisasi keinginannya secara mandiri, dan mengembangkan diri secara berkelanjutan

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi kadang-kadang juga datang dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok dengan pekerjaannya karena diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal ini termasuk salah satu pola motivasi yang dianggap esensial, yaitu ….

penegakan peraturan

sistem penghargaan

kepuasan intrinsik

internalisasi nilai

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

dibawah ini menyiratkan pengertian dari “tim” yaitu ….

diskusi dilakukan lebih terbuka agar setiap masalah bisa dipecahkan dengan baik

produk yang dihasilkan merupakan hasil kerja individu per individu

pertemuan atau rapat-rapat lebih mementingkan efisiensi rapat yang tidak bertele-tele

kepemimpinan yang dipegang oleh seseorang yang berpengaruh

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Salah satu Teori Motivasi adalah Teori X dan Y, mana yang lebih tepat mengenai hal ini ?

Teori yang berasumsi karyawan secara alami malas dan tidak menyukai pekerjaan mereka

Teori yang percaya karyawan secara alami memiliki motivasi untuk bekerja keras dan mencapai tujuan mereka

Teori yang percaya bahwa semua orang itu berpotensi dan memiliki kemampuan yang berbeda beda

Teori yang berasumsi bahwa karyawan secara alami malas bahkan tidak menyukai pekerjaan mereka dan berasumsi bahwa karyawan secara alami memiliki motivasi untuk bekerja keras dan mencapai tujuan mereka. Maka dari itu munculah sistem Reward and punishment

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

apa perbedaan kekuasaan dan kepemimpinan, secara sumber kekuasaan

Kekuasaan hanyalah suatu yang formal secara struktural sedangkan kepemimpinan dilihat dari kredibilitas

kekuasaan berupa perintah dan penggunaan sumber daya sedangkan kepemiminan menginspirasi dan memotivasi

kekuasaan tidak didasarkan pada pengakuan orang lain sedangkan kepemimpinan didasarkan pada pengakuan karena kecerdasan, integritas, dan keberhasilan mencapai tujuan bersama

kekuasaan menjadikan seseorang sebagai sumber daya sedangkan kepemimpinan menjadikan seseorang sebagai tim

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dasar kekuasaan ada 2 yaitu kekuasaan formal dan pribadi, mana yang termasuk kekuasaan pribadi

Kekuasaan berdasarkan keahlian

kekuasaan berdasarkan imbalan

kekuasaan legitimasi

kekuasaan berdasarkan paksaan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang menciptakan kebergantungan ?

Pentingnya, kelangkaan, tidak tergantikan

Menjilat, Legitimasi, Tekanan

daya tarik, pertukaran, legitimasi

koalisi, keahlian, kemampuan

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?