Prueba Ágil Completa

Es una forma de gestión de proyectos que se caracteriza por la división de tareas en pequeñas partes de trabajo, frecuenta reevaluación y adaptación de los planes.

• En Cascada

• Tradicional

• Ágil

• Kanban

Son algunas características de los proyectos ágiles.

• Responder al cambio

• Adaptación de planes

• División de tareas en pequeñas partes de trabajo

• Ambiente de negocios turbulentos

Son los 3 pilares de SCRUM

• Trasnsparencia

• Sobretrabajo

• Adaptación

• Inspección

Son algunas de las ventajas de utilizar SCRUM

• Permite cambios de último momento

• Retroalimentación Temprana

• Actualizaciones de estado diariamente

• Entregables de alto valor entregados primero

Son roles de SCRUM

• Product Owner (Dueño del Producto)

• Project Manager

• Scrum Master

• Development Team (Equipo de Desarrollo)

Es el responsable de indicar qué se va a entregar y en qué orden, es decir, es el responsable del Product Backlog (Backlog del Producto)

• Project Manager

• Sponsor

• Product Owner (Dueño del Producto)

• Scrum Master

Son responsabilidades del Product Owner (Dueño del Producto)

• Maneja temas económicos y financieros

• Define los criterios de aceptación

• Colabora con el equipo de desarrollo

• Colabora con los demás interesados

Es el responsable de Guiar al equipo y asegurarse del cumplimiento de las prácticas y directrices del marco de trabajo de SCRUM

• Líder Técnico

• Project Manager

• Scrum Master

• Product Owner (Dueño del Producto)

Son actividades que forman parte del día a día del Scrum Master

• Remover Impedimentos

• Asistir al Product Owner

• Asesorar al equipo

• Realizar las actividades de SCRUM

Son los responsables de determinar cómo es que van a entregar lo que el Product Owner (Dueño del Producto) les ha pedido

• Equipo Funcional

• Equipo de TI

• Analistas de Trabajo

• Development Team (Equipo de Desarrollo)