
Quiz sur le travail à distance

Quiz
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Other
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Professional Development
•
Easy
Sarah Landes
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FREE Resource
9 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel outil est le plus approprié pour organiser des réunions virtuelles régulières ?
Slack
Zoom
Trello
Google Docs
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel outil est le plus adapté pour gérer les projets et les tâches d’une équipe à distance ?
Microsoft Teams
Asana
Zoom
Slack
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel critère est important pour évaluer les performances d’un employé à distance ?
La qualité du travail
Le nombre d’heures travaillées
La popularité auprès des collègues
La participation aux réunions sociales
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle méthode est la plus efficace pour évaluer les performances d’un employé à distance ?
Évaluation annuelle
Feedback continu
Auto-évaluation
Évaluation par les pairs
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est un bon moyen de renforcer la culture d’entreprise dans une équipe à distance ?
Organiser des événements virtuels réguliers
Réduire les communications
Ignorer les valeurs de l’entreprise
Augmenter la charge de travail
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est un bon moyen de maintenir la motivation des employés à distance ?
Augmenter la charge de travail
Organiser des activités de team building virtuelles
Réduire les communications
Ignorer les réussites individuelles
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est une stratégie efficace pour gérer le stress des employés à distance ?
Ignorer les plaintes
Encourager des pauses régulières
Augmenter les heures de travail
Réduire les interactions sociales
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est un moyen efficace de résoudre un conflit entre deux membres d’une équipe à distance ?
Ignorer le conflit
Organiser une réunion pour discuter du conflit
Prendre parti pour l’un des membres
Réprimander les deux membres
9.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est une bonne pratique pour intégrer un nouveau membre dans une équipe à distance ?
Laisser le nouveau membre se débrouiller seul
Organiser une réunion d’accueil en visioconférence
Ne pas fournir de formation
Ignorer le nouveau membre
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