PERKEMBANGAN BERKELANJUTAN

Apa definisi dari manajemen perubahan?

• Usaha untuk mengelola akibat-akibat perubahan organisasi

• Proses merubah seluruh struktur organisasi

• Penghapusan teknologi lama

• Pengurangan jumlah karyawan

Apa tujuan utama dari perubahan organisasi?**

• Meningkatkan keuntungan perusahaan

• Meningkatkan kemampuan organisasi

• Mengurangi jumlah karyawan

• Menghapus departemen yang tidak produktif

Faktor apa yang menyebabkan perubahan dalam organisasi?

• Teknologi

• Hanya faktor politik

• Faktor internal dan eksternal

• Hanya faktor ekonomi

Apa yang dimaksud dengan perubahan rutin dalam organisasi?

• Perubahan yang terjadi secara tiba-tiba

• Perubahan yang sudah direncanakan sebelumnya

• Perubahan karena krisis

• Perubahan karena merger

Apa yang dimaksud dengan pendekatan rasional-empiris dalam manajemen perubahan?

• Menggunakan kekuasaan untuk mengimplementasikan perubahan

• Mengubah budaya organisasi sesuai lingkungan

• Melakukan perubahan tanpa rencana

• Perilaku orang dapat diprediksi dan perubahan direncanakan secara rasional

Pendekatan apa yang menggunakan kekuasaan dan tekanan untuk mengimplementasikan perubahan?

• Pendekatan Rasional-Empiris

• Pendekatan Normatif-Reedukatif

• Pendekatan Kekuasaan-Koersif

• Pendekatan Lingkungan-Adaptif

Langkah pertama dalam perubahan organisasi adalah?

• Menerapkan perubahan

• Menilai perlunya perubahan

• Memutuskan perubahan

• Evaluasi perubahan

Fungsi manajemen perubahan yang melibatkan evaluasi proses perubahan disebut?

• Perencanaan

• Pengorganisasian

• Pelaksanaan

• Pengendalian perubahan

Jenis perubahan yang dilakukan tanpa mengganggu aktivitas operasional perusahaan adalah?

• Discontinuous Change

• Bumpy Incremental Change

• Smooth Incremental Change

• Radical Change

Kelebihan utama dari perubahan berkelanjutan adalah?

• Mengurangi resistensi terhadap perubahan

• Menurunkan efisiensi operasional

• Meningkatkan ketidakpastian

• Membuat organisasi menjadi statis