แบบฝึกหัดครั้งที่3 วันที่ 22 มิถุนายน 2566

1 ขั้นตอนหลักในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์คือ

• การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
• การพัฒนานวัตกรรม
• การสร้างแผนพัฒนา
• การบริหารการเปลี่ยนแปลง
• การวิเคราะห์ตลาดแรงงาน

2. กลยุทธ์หนึ่งที่ช่วยในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพคือ

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนนวัตกรรม
• การจัดการทรัพยากรภายนอก
• การตั้งค่าโครงสร้างองค์กร
• การปรับปรุงกระบวนการ
• การสนับสนุนการเรียนรู้

3.ความสำคัญของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในสถานการณ์วิกฤติตรงกับข้อใด

• การสร้างความสามารถในการแข่งขัน
• การพัฒนานวัตกรรม
• การปรับปรุงกระบวนการทำงาน
• การสร้างแผนพัฒนา
• การปรับตัวและสร้างความยืดหยุ่น

4. นักศึกษาคิดว่าข้อใดที่ส่งเสริมให้พนักงานสามารถนำเสนอนวัตกรรมได้ออกมามีประสิทธิภาพ

• การสร้างเครือข่ายมืออาชีพ
• การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน
• การใช้เทคโนโลยีใหม่
• การสนับสนุนการเรียนรู้
• การสร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง

5. สิ่งสำคัญในการวางแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นไปตามข้อใด

• การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
• การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
• การพัฒนานวัตกรรม
• การปรับปรุงกระบวนการทำงาน
• การวิเคราะห์ตลาดแรงงาน

6. กลยุทธ์ที่ช่วยรักษาคนรุ่นใหม่ให้อยู่ในองค์กรในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ให้มีประสิทธิภาพคือข้อใด

• มอบหมายงานในหน้าที่
• มีกรอบตำแหน่งที่ชัดเจน
• พัฒนาคนให้ตรงกับงาน
• แจ้งความก้าวหน้าในการดำรงตำแหน่ง
• ถูกทุกข้อ

7. ความสำคัญของการประเมินผลการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือ

• การสร้างแผนพัฒนา
• การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
• การวิเคราะห์ผลงาน
• การรับผิดชอบส่วนตัว
• การสร้างความมั่นใจในตัวเอง

8. หน่วยงานเกิดการขาดแคลนแรงงานในระดับที่ต้องใช้ฝีมือหรือทักษะเฉพาะ ในการวางแผนต้นทุนจำกัด (Fixcost) หน่วยงานจะต้องดำเนินการตามข้อใด

• จัดหาแรงงานเพิ่มเติม
• มอบหมายงานให้คนเพิ่มมากขึ้น
• โยกย้ายบุคคลตามความสามารถ
• เพิ่มทักษะแรงงานให้บุคลากรที่มีอยู่ให้มากขึ้น
• พัฒนาบุคคลากรตามความสามารถ

9. ข้อใดไม่ได้เป็นปัจจัยที่มีผลต่อการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

• เป้าหมายขององค์การ
• นโยบายของรัฐบาล
• เงื่อนไขตลาดแรงงาน
• นายทุน

10. ข้อใดเป็นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่กระตุ้นให้พนักงานมีความสนใจในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองเป็นสิ่งสำคัญในองค์กร

• ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนในการเรียนรู้และพัฒนาทักษะ
• บังคับใช้มาตรฐานการทำงานที่เข้มงวด
• ติดตามความก้าวหน้าและประสิทธิผลของพนักงานทุกเดือน
• ให้คำแนะนำการทำงานเฉพาะกิจจากหัวหน้างาน
• จัดกิจกรรมสันทนาการเพื่อสร้างความสนุกสนานในที่ทำงาน