
Planeación Estratégica

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Luis Augusto Guillen Renteria
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Qué es la planeación estratégica?
La planeación estratégica no es necesaria para el éxito de una organización
La planeación estratégica es el proceso de definir los objetivos a largo plazo de una organización y los medios para alcanzarlos.
La planeación estratégica se enfoca únicamente en metas a corto plazo
La planeación estratégica es un proceso a corto plazo sin objetivos definidos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál es la importancia de la planeación estratégica en una organización?
La planeación estratégica no requiere la participación de los empleados
La planeación estratégica solo se enfoca en el corto plazo
La planeación estratégica no es necesaria en una organización
La planeación estratégica es importante para establecer objetivos claros, identificar recursos necesarios, anticipar obstáculos y tomar decisiones informadas.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Menciona los pasos clave en el proceso de planeación estratégica.
Definir la misión, visión y valores, realizar un análisis FODA, establecer objetivos, desarrollar estrategias, implementar un plan de acción, monitorear y evaluar el progreso.
Realizar un análisis DOFA
Establecer metas a corto plazo
Desarrollar tácticas
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuál es la diferencia entre visión y misión en la planeación estratégica?
La visión se refiere a la aspiración a largo plazo de la organización, mientras que la misión es la razón de ser de la organización.
La visión es interna y la misión es externa en la planeación estratégica.
La visión es flexible y puede cambiar con frecuencia, mientras que la misión es estática.
La visión se enfoca en el presente de la organización, mientras que la misión se centra en el futuro.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Qué son los objetivos estratégicos y cómo se definen?
Los objetivos estratégicos son metas de alto nivel que una organización se propone alcanzar para cumplir con su misión y visión. Se definen identificando áreas clave de enfoque y estableciendo resultados específicos y medibles que se deben lograr en un período de tiempo determinado.
Los objetivos estratégicos son metas a corto plazo que una organización se propone alcanzar
Los objetivos estratégicos se definen identificando áreas irrelevantes de enfoque
Los objetivos estratégicos son resultados vagos y no medibles que se deben lograr en cualquier momento
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Por qué es importante realizar un análisis FODA en la planeación estratégica?
Para ignorar las amenazas del entorno
Para aumentar la competencia interna
Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización para tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas.
Para reducir la productividad de la organización
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Qué papel juega la matriz DOFA en la planeación estratégica?
La matriz DOFA ayuda a identificar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de una organización en el proceso de planeación estratégica.
La matriz DOFA se encarga de evaluar la calidad del café en una empresa
La matriz DOFA determina el precio de los productos en el mercado
La matriz DOFA se utiliza para calcular los impuestos de una organización
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