KEPEMIMPINAN 13

Apa yang dimaksud dengan keterampilan kepemimpinan?

• Keterampilan kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk bekerja sendiri tanpa bantuan orang lain.

• Keterampilan kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk menghindari tanggung jawab dalam sebuah tim.

• Keterampilan kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mengikuti orang lain dengan efektif.

• Keterampilan kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk memimpin dan mengelola orang lain dengan efektif.

Sebutkan 3 contoh keterampilan kepemimpinan yang penting.

• Kemampuan komunikasi, kemampuan pengambilan keputusan, kemampuan motivasi

• Kemampuan multitasking, kemampuan analisis data, kemampuan berpikir kritis

Bagaimana keterampilan komunikasi berperan dalam kepemimpinan?

• Keterampilan komunikasi memungkinkan pemimpin untuk efektif menyampaikan visi, memotivasi tim, membangun hubungan yang kuat, dan menyelesaikan konflik dengan baik.

• Keterampilan komunikasi hanya penting untuk pemimpin senior

• Keterampilan komunikasi hanya diperlukan dalam situasi tertentu

• Keterampilan komunikasi tidak berpengaruh pada kepemimpinan

Mengapa keterampilan pengambilan keputusan penting bagi seorang pemimpin?

• Karena memungkinkan pemimpin membuat keputusan yang tepat dan efektif dalam situasi yang kompleks dan beragam.

• Karena membuat pemimpin terlihat lemah dan ragu-ragu

• Karena pemimpin seharusnya mengikuti arahan tanpa berpikir

• Karena tidak ada manfaat dalam mengambil keputusan

Apa perbedaan antara kepemimpinan otoriter dan demokratis?

• Perbedaannya terletak pada tingkat partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan.

• Perbedaannya terletak pada latar belakang pendidikan pemimpin

• Perbedaannya terletak pada jumlah anggota tim

• Perbedaannya terletak pada tingkat kekerasan yang diterapkan

Bagaimana keterampilan delegasi dapat meningkatkan efektivitas kepemimpinan?

• Keterampilan delegasi dapat meningkatkan efektivitas kepemimpinan dengan memungkinkan pemimpin untuk membagi tugas dan tanggung jawab kepada anggota tim, sehingga memungkinkan fokus pada tugas-tugas penting lainnya.

• Delegasi tidak diperlukan dalam kepemimpinan yang efektif.

• Keterampilan delegasi hanya membingungkan anggota tim dan tidak meningkatkan efektivitas kepemimpinan.

• Meningkatkan efektivitas kepemimpinan hanya dapat dilakukan melalui kontrol penuh atas semua tugas.

Mengapa penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki keterampilan memecahkan masalah?

• Keterampilan memecahkan masalah tidak penting bagi seorang pemimpin

• Keterampilan memecahkan masalah penting bagi seorang pemimpin karena mereka harus dapat mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah yang muncul dalam organisasi atau tim mereka.

• Seorang pemimpin dapat mengandalkan orang lain untuk memecahkan masalah

• Pemimpin yang baik tidak perlu memiliki keterampilan memecahkan masalah

Bagaimana keterampilan memotivasi bawahan dapat memengaruhi kinerja tim?

• Keterampilan memotivasi bawahan hanya berdampak pada kinerja individu, bukan tim secara keseluruhan

• Keterampilan memotivasi bawahan dapat memengaruhi kinerja tim dengan cara meningkatkan semangat dan produktivitas anggota tim, mengurangi konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.

• Keterampilan memotivasi bawahan dapat memengaruhi kinerja tim dengan cara menimbulkan konflik internal

• Keterampilan memotivasi bawahan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja tim

Apa yang dimaksud dengan keterampilan kepemimpinan transformasional?

• Keterampilan kepemimpinan transformasional adalah kemampuan seorang pemimpin untuk memperlakukan bawahan secara tidak adil dan tidak setara.

• Keterampilan kepemimpinan transformasional adalah kemampuan seorang pemimpin untuk tidak memperhatikan visi dan tujuan jangka panjang organisasi.

• Keterampilan kepemimpinan transformasional adalah kemampuan seorang pemimpin untuk menginspirasi dan memotivasi bawahan dengan visi yang jelas, membangun hubungan yang kuat, dan mendorong inovasi serta perubahan positif dalam organisasi.

• Keterampilan kepemimpinan transformasional adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan bawahan dengan tegas tanpa memperhatikan kebutuhan mereka.

Bagaimana keterampilan kepemimpinan situasional berbeda dari gaya kepemimpinan lainnya?

• Keterampilan kepemimpinan situasional tidak memperhatikan situasi yang berbeda

• Keterampilan kepemimpinan situasional hanya cocok untuk situasi tertentu

• Keterampilan kepemimpinan situasional tidak memerlukan adaptasi

• Keterampilan kepemimpinan situasional melibatkan adaptasi gaya kepemimpinan berdasarkan situasi yang berbeda.